Masrani Global Corporation (NASDAQ: MSRN) es una sociedad de cartera de conglomerados multinacionales con sede en India con filiales en telecomunicaciones, tecnología informática, producción de energía, tecnología de vigilancia, biotecnología y otros campos. Fue fundada en 1973 por Sanjay Masrani con el establecimiento de Mascom Telecommunications Network; esta fue la primera subsidiaria retroactiva de la compañía, y aunque la propia Masrani Global técnicamente no existía hasta que se fundó la segunda subsidiaria de este tipo, generalmente se considera que nació junto con Mascom. Tiene un sitio web, aunque no ha sido actualizado desde los eventos de 2015.
Entre su debut en NASDAQ en 2000 y su crisis financiera a finales de 2015, Masrani Global fue considerada una de las empresas líderes de Fortune 500. Gran parte de ese éxito se atribuyó a las políticas progresistas utilizadas por su segundo CEO, Simon Masrani (quien ocupó el cargo desde 1992 hasta su muerte en diciembre de 2015). A mediados de 2015, la empresa empleaba a más de 70.000 personas y tenía 15 empresas que operaban en 42 países diferentes. En ese momento poseía más de quinientos mil millones de dólares en activos. A partir de 2015, sin embargo, ha retrocedido debido a los años de trimestres financieros en números rojos. Durante el tiempo de Masrani como director ejecutivo, la empresa fue muy elogiada por sus políticas ambientales y la protección de los trabajadores, pero esto se ha desvanecido en los últimos años.
Historia[]
Fundación de Mascom Network: 1973-1992[]
Se considera retroactivamente que Masrani Global Corporation comenzó en Mumbai, India, el 16 de febrero de 1973 con la fundación de Mascom Telecommunications. Fue fundada por Sanjay Masrani. Durante sus primeros diez años de funcionamiento, trabajó en la construcción y puesta en marcha de una red satelital; en 1979, comenzó a incorporar comunicaciones por fibra óptica. En ese momento, se trataba de una tecnología muy nueva (utilizada por primera vez para el tráfico telefónico en 1977), y la utilización de esta nueva innovación fue un gran beneficio para Mascom.
En 1983, la compañía estaba lista para funcionar: se estableció rápidamente en el mercado asiático, transmitiendo principalmente a la India y los países vecinos. A lo largo de la década de 1980, la red creció hasta ofrecer un buen número de canales; la India solo tenía un canal nacional en ese momento, que se había establecido en 1959. Por lo tanto, Mascom tenía poca competencia y, con un poco más de cuarenta y cinco canales disponibles a través de sus servicios, la empresa floreció.
Sanjay Masrani falleció inesperadamente en 1992, después de haber dirigido la empresa como CEO durante diecinueve años. Su hijo, Simon, que para ese entonces tenía veinticinco años, heredó Mascom y se convirtió en director ejecutivo.
Masrani se globaliza: 1992-1997[]
Los primeros años de la década de 1990 fueron buenos años para Mascom a pesar del repentino e inesperado cambio de liderazgo. Simon Masrani hizo todo lo posible para implementar las políticas que su padre había utilizado para que la empresa fuera un éxito, siendo pionero en cualquier nueva tecnología disponible. Mascom pronto ofreció servicios celulares justo al comienzo de la era de los teléfonos celulares, estableciendo una vez más un punto de apoyo en una nueva industria de consumo.
Con los nuevos servicios disponibles, Mascom ya no se limita al subcontinente indio. Comenzó a operar en Oriente Medio y Asia Oriental; la empresa se refiere a este período de su historia como "Dubai a Shanghai". Su flota de satélites fue utilizada por intereses tanto civiles como corporativos. El número de canales pasó de poco más de 45 a un total de 185, conservando notablemente todos los canales que había ofrecido desde sus inicios hasta al menos 2015.
Este conjunto ampliado de servicios generó mayores ingresos, y Simon Masrani invirtió estas ganancias en el crecimiento de la empresa. En 1996, fundó Masrani Oil Industries, eligiendo estratégicamente la ciudad portuaria de Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos, como su base de operaciones. Esta ciudad fue elegida por sus rutas marítimas, fusionando las industrias petrolera india y árabe. No solo esto, la ubicación de la ciudad en el nexo de tres continentes permitió a Masrani Oil exportar petróleo a los mercados de Asia, África y Europa; la proximidad a las principales vías marítimas le permitiría más tarde acceder al resto del mundo a través del sistema de transporte marítimo mundial. Para gestionar tanto Mascom como Masrani Oil, se creó una sociedad de cartera: Masrani Global Corporation.
A finales de 1996, el conjunto de empresas de Masrani Global creció en una más. Data Analysys, fundada en Johannesburgo, Sudáfrica, comenzó a operar ese año. Proporciona soluciones de datos de asesoramiento para informes de auditoría y aseguramiento, y esto benefició a las subsidiarias preexistentes de Masrani Global, así como a sus socios corporativos y clientes.
Jurassic World: 1997-2015[]
El 21 de mayo de 1997, la atención de Simon Masrani se centró en International Genetic Technologies, una empresa fundada por el empresario escosés John Hammond, amigo de su padre, poco después de Mascom. Hammond había actuado como la figura paterna de Simon Masrani después de la muerte de Sanjay, pero ahora InGen estaba luchando; un gran desastre golpeó a la compañía en 1993, acercándolo al Capítulo 11 de la bancarrota. Debido a estas luchas y numerosas demandas contra InGen debido a los eventos de 1993, Hammond fue despedido y pronto sería reemplazado como el presidente de InGen por Peter Ludlow; esta decisión se tomó a fines de 1996. No se sabe si Masrani conocía la naturaleza exacta de la crisis de InGen (los eventos involucraron el fracaso de un parque temático ubicado en Isla Nublar, Costa Rica, llamado Jurassic Park, que habría exhibido organismos extintos de la era Mesozoica), pero sí conocía la investigación realizada por el Dr. Henry Wu. Después de haber investigado la hibridación genética durante varios años, el Dr. Wu reveló los resultados de sus estudios a la Sociedad Internacional de Genetistas: un género y especie de planta con flores creados a través de la hibridación. El ISG la nombró Karacosis wutansis en honor a su creador. Masrani quedó debidamente impresionado por este logro y trató de agregar a InGenal repertorio de Masrani Global.
Se desconoce si Masrani supo de Jurassic Park por Hammond antes de 1997, pero el mundo en general se enteró de su existencia ese año. Ludlow, después de asumir el cargo de CEO, puso en marcha un plan para recuperar activos biológicos de las instalaciones del Sitio B de la empresa, en Isla Sorna; el plan fue saboteado, lo que resultó en la liberación accidental de un Tyrannosaurus rex macho en San Diego, California, cerca de las instalaciones originales de Jurassic Park. Ludlow tenía la intención de reutilizar las instalaciones abandonadas para abrir una versión del parque a menor escala pero más accesible, pero esto se detuvo no solo por la mala publicidad sino porque Ludlow murió mientras intentaba controlar la situación.
El futuro de InGen estaba ahora en el aire. El gobierno de los Estados Unidos, con la ayuda de Hammond, impuso la Ley de Guardia Genética para establecer estrictas regulaciones sobre la ingeniería genética y la biotecnología relacionadas con la des-extinción, así como para ordenar que InGen proporcione protección a los organismos que ya había creado. El acceso a Isla Sorna e Isla Nublar fue fuertemente restringido por los gobiernos de los países relevantes, así como por las Naciones Unidas. Hammond murió a finales de 1997; según Simon Masrani, era el último deseo de Hammond que Masrani tomara el timón de InGen. Comenzó una guerra de ofertas, siendo los principales contendientes Masrani Global y Tatsuo Technology. Al final, Masrani Global ganó la guerra de ofertas y obtuvo todos los activos de InGen, incluido el Dr. Wu y su conocimiento.
Antes de que se completara 1998, algunos miembros de Masrani Global (en su mayoría el personal de la recién adquirida InGen, probablemente incluido el Dr. Wu) realizaron investigaciones ilegalmente en Isla Sorna. Esto comenzó unos cien días después de la fusión y dio como resultado nuevos datos y materiales relacionados con la des-extinción que se planearon para la reencarnación de Jurassic Park. Actualmente no se sabe si Simon Masrani estaba al tanto de la investigación ilegal que se estaba llevando a cabo. La operación fue abandonada en 1999, unos nueve meses después de que comenzara, debido a los temores de que el gobierno lo descubriera, pero no antes de que se concluyera una nueva y valiosa investigación. En todos los niveles de la empresa, había comenzado la planificación conceptual para el nuevo parque, trayendo a expertos de todas las subsidiarias de Masrani Global.
1998 también vio la expansión de Masrani Oil. Ese año realizó sus primeras pruebas de energía eólica, demostrando que la tecnología era eficaz y asequible. A partir de ahí, comenzó a establecer turbinas eólicas en todo el mundo y comenzó a investigar otras tecnologías de energía sostenible, como la energía solar y la energía hidroeléctrica. Los productos del petróleo siguieron siendo una importante fuente de ingresos para la empresa.
En 1999, las Naciones Unidas concedieron a Masrani Global acceso limitado a Isla Sorna, y Simon Masrani visitó la isla en persona. Allí conoció a los dinosaurios, incluido un Parasaurolophus recién nacido; esto lo fortaleció con respecto al proyecto del parque y se incrementaron los esfuerzos. En octubre, se le ocurrió un nuevo nombre. Jurassic Park era demasiado pequeño para su visión y sonaba a los noventa. Queriendo llevar la marca al futuro, la rebautizó como Jurassic World.
Llegó el cambio de milenio y Masrani Global floreció. En el 2000, se fundó otra subsidiaria de Masrani Global en Abu Dhabi, Axis Boulder Engineering. En diciembre, el Dr. Wu fue ascendido dentro de InGen, convirtiéndose oficialmente en parte del proyecto Jurassic World. En 2001, las existencias de Masrani Oil se habían multiplicado por diez. Ese año también ocurrió un incidente que amenazaba con exponer la violación de InGen de la Ley de Guardia Genética; un grupo de civiles irrumpió en Isla Sorna y fue rescatado por las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos. Lo que habían visto podría haber revelado inadvertidamente los crímenes de InGen, por lo que representantes de Masrani Global, actualmente desconocidos, sobornaron a funcionarios clave del gobierno para alterar los testimonios de los sobrevivientes y enterrar detalles no deseados. Durante el incidente, un pequeño grupo de Pteranodons había sido liberado de un centro de detención en la isla, y se dirigían a Victoria, Colombia Británica. El gobierno canadiense contrató al contratista de seguridad estadounidense Vic Hoskins para someter a los reptiles, lo que hizo con tal eficiencia que Simon Masrani expresó interés en contratarlo. Hoskins se convirtió en el nuevo jefe de la división de seguridad de InGen, comenzando el extenso proceso de actualización de la división para la era moderna.
Masrani Global fue una de las primeras empresas en utilizar publicidad de marketing viral a gran escala en 2002. Una campaña mundial, que originalmente no nombraba a Masrani Global como la entidad detrás de ella, se utilizó para anunciar Jurassic World al público en una serie de pequeños acertijos enviados a los clientes potenciales. Cuando uno de los destinatarios resolvió el rompecabezas, Simon Masrani sorprendió al mundo al anunciar Jurassic World en una entrevista televisiva. Estableció una nueva empresa con sede en San José, Costa Rica, llamada Timack Construction con el propósito explícito de construir Jurassic World, instalando un equipo de seguridad de InGen en la isla en abril para recolectar y contener a los activos animales. Una vez que estos animales se mantuvieron de manera segura donde no pudieran dañar a los trabajadores de la construcción, los empleados de Timack y Axis Boulder fueron contratados y enviados a la isla para comenzar la construcción.
A los pocos años del nuevo milenio, Masrani Global tuvo el éxito final que necesitaba para completar Jurassic World. En 2003, el mismo año en que la compañía fundó Medixal Health en Nueva York, los representantes de Masrani Global, actualmente anónimos, pudieron convencer al Comité de Ciencias de la Cámara de Representantes de EE. UU. de que revocara algunas de las regulaciones de la Ley de Guardia Genética, específicamente las que restringen la ingeniería genética y la clonación de nuevas especies. Se argumentó que esto beneficiaría a los humanos y otros animales al permitir la investigación de nuevos tratamientos médicos. El movimiento pasó y estas restricciones se levantaron; sin embargo, los representantes de Masrani Global sobornaron a miembros clave del Comité para que tomaran esta decisión. No obstante, permitió a InGen comenzar el desarrollo de nuevas técnicas de empalme de genes y reanudar el estudio de la des-extinción legalmente. Jurassic World estaba bien encaminado.
Trabajar en el parque no estuvo exento de problemas, algunos de ellos graves. Junto con los desafíos que enfrentaron el Dr. Wu y su personal al crear nuevas formas de vida a través de la ingeniería genética, a veces surgieron problemas de salud y seguridad. A partir del invierno de 2003, se inició en secreto un programa de pasantías en la isla, que trajo a la isla a un número limitado de estudiantes universitarios como posibles futuros empleados. Algunos de los dinosaurios, que habían sido enviados temporalmente a Isla Sorna para su custodia, mostraron problemas de salud al regresar, y toda Isla Sorna estaba experimentando una crisis ecológica. En marzo de 2004, una fuerte tormenta azotó Isla Nublar, lo que obligó a una breve evacuación; uno de los pasantes murió en un accidente vehicular camino al muelle, que Masrani Global encubrió mediante pagos a la familia. Los pasantes fueron enviados a casa con historias de portada y acuerdos de no divulgación y el programa se reinició ese verano, conocido oficialmente como Bright Minds. Simon Masrani seleccionó a cada uno de los asistentes, entre los que se encontraba la futura directora de operaciones de Jurassic World, Claire Dearing. Durante la pasantía de Bright Minds, se resolvieron algunos problemas de bienestar animal en el parque, incluidos los problemas de salud no diagnosticados anteriormente, pero un acto de espionaje corporativo del rival de Masrani Global, Mosby Health, provocó un incidente que resultó en la muerte de otro pasante. A estas alturas, Masrani había agregado cláusulas para este tipo de situaciones en los acuerdos para evitar que se revocara su póliza de seguro en Isla Nublar. El incidente se mantuvo nuevamente alejado del ojo público, esta vez sin ninguna recompensa oculta.
Isla Sorna, según los registros oficiales, estaba inhabitada por vida des-extinta cuando se inauguró el parque. Si bien la clonación ilegal que había desestabilizado su ecología siguió manteniéndose en secreto, se propusieron otras hipótesis para explicar el colapso trófico y, finalmente, la decisión de reubicar a los dinosaurios en Isla Nublar se enmarcó como un triunfo de los derechos de los animales. El hecho de que se permitiera a InGen almacenar fácilmente Jurassic World para los visitantes fue simplemente una conveniencia. Isla Sorna se mantuvo restringida y fuertemente custodiada por una coalición multinacional que incluía a InGen Security y las Naciones Unidas, y los cazadores furtivos continuaron intentando desembarcar en la isla; lo que ha sucedido allí desde 2004 es actualmente confidencial.
Jurassic World se inauguró sin más problemas el 30 de mayo de 2005, como estaba programado originalmente. En su primer mes de operaciones, fue visitado por 98.120 visitantes y recibió críticas en su mayoría entusiastas. Masrani Global había firmado un acuerdo con la Sociedad Costarricense de Protección Ambiental antes del día de la inauguración, asegurando que el ecosistema nativo de Isla Nublar permanecería parcialmente intacto; también se permitió el regreso de la tribu Tun-Si a la isla después de que InGen los desplazó y empobreció durante la década de 1980. Estos gestos de buena voluntad cultivaron una imagen filantrópica no solo para el popular CEO de Masrani Global, sino para la empresa en su conjunto. Incluso se confiaba en InGen, a pesar de los incidentes de 1997 y su misterioso pasado, gracias a esta buena publicidad.
Si bien InGen se convirtió rápidamente en la subsidiaria más comentada de la compañía debido a Jurassic World, otras compañías de Masrani Global también vieron grandes avances. Para 2007, Mascom había completado y lanzado la matriz de satélites Centaurus, un sistema de satélites GPS que se actualizaron durante la próxima década para mejorar constantemente su servicio. También en 2007, la empresa fundó Aerospace Dynamix en Toulouse, Francia. Trabajando con Axis Boulder y Mascom, esta compañía pudo expandir el uso de tecnología de drones por parte de Masrani Global. InGen Security también había crecido, convirtiéndose en mucho más que la empresa de seguridad privada como comenzó. Bajo la dirección de Hoskins, ahora ofrecía servicios de contingencia y mantenimiento de la paz a gobiernos y empresas de todo el mundo. Otras subsidiarias de Masrani, como Aerospace Dynamix y Mascom Network, le permitieron expandir las tecnologías que utilizaba con fines de seguridad.
Irónicamente, Jurassic World se convirtió rápidamente en una de las mayores pérdidas financieras de Masrani Global a pesar de ser el parque temático insignia de la compañía. La población de dinosaurios de la isla creció continuamente, con Timack y Axis Boulder desarrollando continuamente nuevas atracciones. A pesar de la inmensa popularidad del parque, sus ingresos se estancaron a finales de la década de 2000, y el 4 de abril de 2008 se celebró una reunión de la junta con la asistencia de Masrani y Dearing. La Junta había llegado a la conclusión de que, dado que la asistencia aumentaba cada vez que se introducía una nueva especie, la ingeniería genética de una nueva forma de animal crearía un aumento de asistencia lo suficientemente grande como para compensar los costos operativos del parque durante algunos años. Masrani estuvo de acuerdo y solicitó que Dearing le diera al Dr. Wu la autorización para hacer esto. Ella obedeció y Wu comenzó a trabajar con el personal de genética de InGen para crear tal criatura. Se produjo un resultado en 2009, y aunque Masrani estaba originalmente impresionado, el animal rápidamente demostró ser inadecuado para la exhibición en el parque y se le ordenó a Wu que comenzara de nuevo.
Mientras Wu trabajaba, Masrani Global forjó nuevas conexiones. A principios de la década de 2010, formó una asociación entre Jurassic World y la Fundación Lockwood, que estaba dirigida por el ex socio comercial de John Hammond, Sir Benjamin Lockwood. Se habían separado debido a diferencias irreconciliables en la moral durante la década de 1990, pero el recuerdo de Lockwood de Hammond se había suavizado en los años posteriores a la muerte de este último, y ahora quería involucrarse nuevamente. Su fundación fue una bendición para el parque, especialmente considerando sus crecientes dificultades financieras. Dearing estuvo involucrada en este proceso, siendo el representante de la Fundación Lockwood su gerente Eli Mills. Masrani Global también adquirió una nueva subsidiaria en 2011; compró Tatsuo Technology, su antiguo competidor. Las habilidades computacionales de Masrani fueron mejoradas en gran medida por los activos de Tatsuo. Mascom lanzó su popular teléfono inteligente, el Tanius 6J, en 2012; a pesar de sus prometedoras ventas, no llegó a dominar el mercado. Rivales como Samsung y Apple aún estaban más extendidos, dejando a Mascom como una alternativa a estas grandes marcas.
Mills y Hoskins se conocieron y formularon un plan para utilizar la tecnología de InGen para impulsar las ganancias de la empresa. Hoskins hizo arreglos con Wu para alterar los objetivos de su proyecto de bioingeniería. Mientras Simon Masrani tenía la impresión de que Wu todavía estaba haciendo un nuevo producto para el parque, Hoskins lo convenció Wu de que podía obtener mejores fondos vendiendo su trabajo al gobierno de los Estados Unidos. Las regulaciones de armas biológicas son extremadamente turbias debido a la velocidad a la que avanza la tecnología, que a menudo supera la evolución de la ley; Hoskins y Mills acordaron que diseñar un animal macroscópico para la guerra sería rentable y tolerado por el gobierno. Mills proporcionaría fondos de las arcas de la Fundación Lockwood y Wu podría continuar su investigación como quisiera. Dearing, ocupada con varios asuntos del parque, como asociaciones corporativas, no fue consiente de este acuerdo encubierto. Al igual que Masrani, tenía la impresión de que Wu estaba trabajando en una atracción del parque. El resultado, bautizado como Indominus rex, nació en 2012. Aunque Masrani no pudo verlo en persona, estaba emocionado de saber que Wu había tenido éxito.
Masrani Oil floreció, y en 2013 se le encargó la construcción de una instalación de turbina eólica marina llamada Cerberus Array frente a la costa del Reino Unido. Esta matriz incluye 120 turbinas, que a partir de 2013 generaron 450 megavatios de electricidad. Al año siguiente, comenzaron a investigar para mejorar la arquitectura de turbinas de tres palas, y se les encargó la construcción de más parques eólicos marinos cerca de Australia, Filipinas y Sudáfrica; este fue un proyecto de US $ 48 millones, en el que Aerospace Dynamix colaboró. La fecha de finalización estaba prevista para 2016; actualmente se desconoce si alcanzaron este objetivo. Un revés golpeó a la compañía en agosto, cuando un poderoso huracán en el Océano Pacífico Oriental dañó severamente la plataforma de perforación L-12 de Masrani Oil; los daños ascendieron a $ 12,5 millones, incluyendo tres de las patas que se doblaron y la torre de perforación, que se separó por completo. Los daños internos amenazaron la vida de la tripulación de la plataforma, pero no se reportaron muertes. Las reparaciones comenzaron en octubre, reemplazando las seis líneas de amarre originales por doce que fueron calificadas como 50% más fuertes. Dentro de cinco años, L-12 sería reemplazado por una plataforma semisumergible. InGen finalizó la instalación de Martel, en Siberia, en noviembre de ese año, perforando en busca de restos de mamut lanudo en el permafrost.
El resultado del proyecto de turbina eólica de Masrani Oil y Aerospace Dynamix se reveló en InventiCon 2014 en la forma del modelo de turbina XL25. Obtuvo suficiente atención para financiar el proyecto en la Fase II. Mascom también desmanteló el satélite meteorológico Glinda ese año, reemplazándolo por el satélite Ervic, de mayor duración. La colaboración con las universidades chinas pronto también ampliaría la investigación sobre la tecnología de la energía solar, que Simon Masrani ayudó a supervisar. Estaba bastante ocupado con todos estos desarrollos y no había podido ver a Indominus rex de Jurassic World todavía; estaba reservado para los próximos seis meses al menos, planeando verlo ese verano. En realidad, no podría llegar hasta diciembre de 2015, pocas semanas antes de que se suponía que el animal fuera exhibido. Su fecha de debut se había retrasado debido a problemas de comportamiento que presentaba el espécimen.
Eso no quiere decir que Masrani ignoró a InGen; había invertido en la investigación que estaba realizando la empresa durante más de una década y eso no cesaba; a estas alturas, InGen poseía la base de datos genética más completa del mundo. Esto había ayudado a administrar mejor Jurassic World, y el proyecto de InGen Security: IBRIS, que comenzó en 2012, prometiendo finalmente integrar a los problemáticos Velociraptores en el parque. Masrani anunció un aumento de financiación de 225 millones de dólares para InGen durante los próximos tres años, la mayoría de los cuales se destinarían a Seguridad. Al mismo tiempo, anunció al Indominus a una audiencia limitada en su blog corporativo; la mayoría del público en general solo sabía que Jurassic World pronto exhibiría un terópodo completamente nuevo. Aunque la verdadera naturaleza del animal no se revelaría hasta su debut, las ventas de boletos se dispararon como lo había predicho la Junta.
Masrani Global tuvo una mayor presencia en la InventiCon 2015, con el propio Simon Masrani haciendo una aparición para revelar las nuevas tecnologías holográficas de la compañía. El más emocionante de ellos fue el Mascom Tanius 7, el primer teléfono inteligente móvil del mundo con funciones holográficas integradas. Masrani describió a un público emocionado los avances en la realidad virtual que esperaba lograr en un futuro cercano. El Tanius 7 experimentó un aumento del 30% en los pedidos por adelantado en comparación con su predecesor el Tanius 6J y, por primera vez, Mascom ya no se consideró una "alternativa" a las empresas más grandes en el mercado global. Ahora era un competidor legítimo. Sus veintinueve satélites cubrían el noventa y cuatro por ciento del mundo en ese momento, haciendo que el acceso a su red fuera casi universal. Las otras empresas de Masrani también lo estaban haciendo bien, con el Dr. Wu dando una notable entrevista en la que describe cómo InGen podría beneficiar a Medixal Health a través de su investigación sobre epidemias antiguas y los rastros que dejaron en el ADN. Masrani Oil acababa de descubrir un importante depósito de turba con materia orgánica que se remonta a varios millones de años, que InGen también aprovechó. Otro cambio significativo llegó a Masrani Oil en abril: se rebautizó como Masrani Energy, reflejando su expansión hacia fuentes de energía más allá de los combustibles fósiles.
Todavía faltaban meses para la gran revelación de la exhibición de Indominus, ya que se retrasó hasta enero de 2016, pero Masrani tenía otra forma de aumentar el número de invitados en Jurassic World y conseguir publicidad positiva. Él y los administradores del parque elaboraron planes para un campamento de vacaciones para jóvenes al que llamaron Campamento Cretacácico; estando en funcionamiento, albergaría hasta quinientos campistas. Se les ofrecería recorridos entre bastidores del parque, viendo en persona las hazañas científicas y de ingeniería que hicieron posible el parque. Se planeó una prueba anticipada para diciembre, durante las vacaciones de invierno en Estados Unidos, con la asistencia de seis campistas. Cinco de ellos fueron elegidos por sus conexiones con Masrani Global o con fines publicitarios; el sexto se eligió mediante un videojuego a modo de lotería.
A Masrani Global le estaba yendo bastante bien en el mercado de valores en este momento. Ya había sido miembro de Fortune 500 y NASDAQ 100 durante años; en 2013 experimentó un aumento del índice de precios de las acciones del 14,87% entre el primer y el cuarto trimestre. A finales de 2014, su índice de precios de acciones NASDAQ era de $ 182,45 * 5,17 ⇑ 2,83%; durante la mayor parte de 2015 fue de $ 183,02 * 0,28 ⇑ 0,15%.
Simon Masrani pudo visitar Isla Nublar nuevamente el 22 de diciembre de 2015, por fin pudiendo ver al Indominus. Emocionado por su potencial pero desconfiado de su inteligencia y sus esfuerzos por escapar del cautiverio. Hizo que uno de los entrenadores de animales respetados de InGen Security, Owen Grady, inspeccionara el recinto en busca de puntos débiles; durante esta inspección, se pensó erróneamente que el dinosaurio había escapado y Grady entró en la jaula para buscar pistas. Lo hizo sin la autorización de Claire Dearing, por lo que cuando el personal de la sala de control informó a Dearing que el animal no había abandonado su recinto, Grady ya se había puesto a sí mismo y a otros dos miembros del personal en peligro. Mientras que Grady escapó con vida, sus acciones llevaron a la muerte de los otros dos miembros del personal y a la liberación accidental del Indominus. Siguió un esfuerzo de varias horas para recuperarlo y, como resultado, Simon Masrani inevitablemente se enteró de que el Dr. Wu había alterado a sabiendas la biología del dinosaurio para que fuera más difícil de dominar. Masrani nunca se enteró del papel que tuvo que desempeñar Hoskins en esta conspiración, ya que Masrani tomó vuelo en su helicóptero personal para matar al Indominus con la ayuda de la Unidad de Contención de Activos de InGen Security. Durante la persecución, el helicóptero chocó con el Aviario de Jurassic World, asustando a los habitantes del recinto y soltándolos en la isla. Se produjo el caos, que culminó con el cierre y la evacuación de Jurassic World. Masrani murió en el accidente del helicóptero y Hoskins murió más tarde esa noche. Wu fue evacuado por InGen Security por separado del resto de los miembros del personal y efectivamente terminó su carrera con InGen, refugiándose con Mills en la Residencia Lockwood de la inevitable investigación gubernamental.
Crisis financiera en curso: 2015-presente[]
El cierre de Jurassic World y los ataques de animales dramáticamente publicitados que condujeron a eso, asestó un duro golpe a Masrani Global. En las horas posteriores a la decisión de abandonar la isla, el director de operaciones, Richard Wiesner, envió memorandos urgentes a los empleados e inversores de la empresa instándolos a confiar unos en otros para superar la crisis. Las llamadas de pánico de ambas partes habían inundado las líneas de la empresa. Wiesner parece haber asumido algunas de las funciones del CEO, pero actualmente se desconoce quién sucedió finalmente a Simon Masrani.
Durante el incidente se produjeron lesiones a desenas de visitantes y miembros del personal, así como numerosas muertes del personal durante el esfuerzo por capturar al Indominus. Los activos del parque, incluida la tecnología y los organismos vivos, también habían sufrido perdidas, lo que le costó a la empresa millones. Entre el daño a los activos de la empresa y la demanda colectiva entablada por los heridos y las familias de los fallecidos, el valor de las acciones de Masrani Global se desplomó. Después del incidente, su índice de precios de acciones NASDAQ se midió en $ 158,12 * -3,36 ⇓ 2,08%. Un trimestre tras otro en números rojos plagó a la compañía en lo que rápidamente se convirtió en la peor crisis financiera de su historia.
En el centro de esta crisis estaba InGen, una subsidiaria que alguna vez había sido una gran promesa. Ahora, con Wu desaparecido, Hoskins muerto y ambos implicados en una desastrosa conspiración, InGen ya no era un faro de logro científico a la vista del público, sino un símbolo de arrogancia y codicia. Masrani Global hizo todo lo posible por distanciarse de Jurassic World e InGen para ayudar a proteger su imagen pública, pero esto terminó dañando la imagen de la compañía para algunos. Antes de finales de 2015, Claire Dearing habló en un testimonio público sobre el incidente, haciendo un esfuerzo por desviar la culpa de los animales hacia la verdadera parte culpable, Wu y Hoskins. Henry Wu finalmente fue despojado de sus credenciales durante un juicio por mala conducta bioética por parte del gobierno de EE. UU. en 2016. Se descubrieron violaciones de la Ley de Guardia Genética, reveladas por un hacktivista anónimo, y dado que estos habían ocurrido después de que Masrani Global comprara InGen, esto amenazaba tanto a la empresa principal como a la subsidiaria. A medida que salía a la luz más y más verdad, algunos de los miembros de la junta directiva de Masrani Global dimitieron en desgracia; otros salieron como denunciantes, mientras que algunos fueron arrestados.
En 2017, Dearing fundó el Dinosaur Protection Group, una organización dedicada a garantizar los derechos de los animales des-extintos en formas en las que el gobierno había fallado. Originalmente, el DPG intentó persuadir a Masrani Global para que tomara medidas y enviara paleoveterinarios a Isla Nublar y cuidaran a los animales abandonados, organizando protestas frente a sus oficinas corporativas en los Estados Unidos. Sin embargo, el nuevo liderazgo de la compañía estaba decidido a eliminar por completo la des-extinción de la imagen de Masrani, citando los costos y la crisis financiera en curso como justificación para no tomar ninguna medida. Sin embargo, se sospecha que la verdadera motivación de la empresa era la esperanza de que los animales murieran solos; esto se hizo mucho más posible cuando la isla experimentó una intensa actividad volcánica más tarde ese año y en 2018.
El futuro de Masrani Global Corporation sigue siendo incierto. El DPG ha afectado su vacilante imagen pública al acusarlo de fallas en los derechos de los animales que van en contra de los valores del difunto Simon Masrani, incluso comenzando el hashtag de redes sociales #MakeMasraniExtinct en 2018. A pesar de que la compañía y los gobiernos de varias naciones se oponían a una operación de rescate a Isla Nublar, una se llevó a cabo ilegalmente en junio, lo que provocó que la vida des-extinta se llevara al mercado negro y se liberara en el noroeste del Pacífico. Esto ha hecho imposible que la des-extinción simplemente se desvanezca en la oscuridad como un fenómeno cultural y científico de una sola vez; ahora es una parte firmemente arraigada de la vida moderna. Incluso antes de que ocurriera este incidente, se rumoreaba que Masrani Global estaba considerando cortar lazos con InGen. El tiempo dirá qué tipo de relación tendrán estas empresas en el futuro y si Masrani Global podrá enderezarse financieramente.
Divisiones[]
Como sociedad de cartera, la mayoría de las divisiones de Masrani Global en realidad se encuentran dentro de sus subsidiarias. Está encabezado por varios puestos corporativos, incluido el director ejecutivo, director de operaciones y otros; también existe un Consejo de Administración, que probablemente esté integrado por los directores de sus participaciones. El cargo de CEO lo ocupó Sanjay Masrani desde la fundación de la empresa el 16 de febrero de 1973 hasta su muerte en 1992, y luego por su hijo Simon Masrani hasta su muerte el 22 de diciembre de 2015. No se sabe quién asumió el cargo luego de su muerte. El cargo de director de operaciones lo ocupa actualmente Richard Wiesner, y lo ha estado al menos desde 2014.
Subsidiarias[]
Mascom Network[]
Esta es la más antigua de las empresas de Masrani Global, fundada en Mumbai en 1973 por el director ejecutivo fundador de la corporación, Sanjay Masrani. Entre una de las primeras redes inalámbricas en utilizar la comunicación por fibra óptica, Mascom salió al aire por primera vez en 1983 y se expandió durante la próxima década hasta convertirse en uno de los mayores proveedores de satélites del sur de Asia en 1991. Bajo la guía del segundo director ejecutivo de la corporación, Simon Masrani, se convirtió en una empresa global, con veintinueve satélites que cubren el 94% de mundial y ofreciendo 185 canales diferentes para 2014. En ese momento, todavía ofrecía todos los canales que ofrecía cuando se fundó. Hoy en día es conocido por la serie Tanius de teléfonos inteligentes móviles, siendo el Tanius 7 2015 el primer teléfono de este tipo en ofrecer tecnología holográfica. El servicio celular y satelital de Mascom está disponible en 31 países y ofrece otros servicios al público, como navegación GPS y acceso casi instantáneo a informes meteorológicos. También ofrece servicios de vigilancia a entidades gubernamentales, incluido el seguimiento en tiempo real y la tecnología Mascom-HD.
Se trata de una de las participaciones más integrales de Masrani Global, que utiliza su red de satélites para facilitar las comunicaciones entre las demás empresas. Colabora frecuentemente con ellos en proyectos tecnológicos; sus sistemas de navegación y comunicación se utilizan en drones construidos por InGen Security y Aerospace Dynamix, por ejemplo, y sus satélites ahora usan chips de computadora diseñados por Tatsuo Technology.
InGen Technologies[]
Después de la presentación de la planta con flores genéticamente modificada Karacosis wutansis a la Sociedad Internacional de Genetistas en mayo de 1997, Simon Masrani comenzó a buscar la adquisición de International Genetic Technologies, con sede en San Diego, y finalmente lo logró al año siguiente. Esta adquisición fue personal para él, ya que el ex director ejecutivo de InGen, John Hammond, había actuado como la figura paterna de Simon Masrani tras la muerte de su padre, Sanjay. En el momento de la fusión, InGen estaba profundamente envuelto en la controversia de la des-extinción y se consideró una causa perdida, pero bajo el ala de Masrani Global se reconstruyó en un competidor industrial floreciente. A través de InGen, Masrani pudo construir su parque temático insignia, Jurassic World, y la División de Seguridad se convirtió en una empresa reconocida internacionalmente que ofrece servicios de contingencia y mantenimiento de la paz a gobiernos y empresas privadas. A partir del año fiscal 2014, los activos de InGen ascendieron a 143,15 mil millones de dólares, siendo los activos de laboratorio, con mucho, la mayor inversión valorada en 84,5 mil millones de dólares. Sin embargo, las prácticas de ingeniería genética de InGen han asegurado que siga siendo la más controvertida de las participaciones de Masrani Global, y Jurassic World fue su mayor drenaje financiero. El cierre de Jurassic World debido a una grave infracción de los procedimientos de seguridad en 2015, junto con la muerte simultánea de Simon Masrani, provocó la mayor crisis financiera en la historia de Masrani Global. Su futuro con InGen ahora es incierto.
Antes de los escándalos de 2015, InGen fue un colaborador importante con otras participaciones de Masrani Global. Masrani Energy demostró ser una fuente valiosa de material genético de sus operaciones de perforación, y la investigación genética se utilizó para beneficiar a Medixal Health en la investigación de enfermedades. InGen fue el motivo de la fundación de Timack Construction, ya que esa empresa se creó originalmente para construir Jurassic World. La tecnología en el parque fue diseñada en parte por Axis Boulder y Tatsuo Technology. InGen Security a menudo trabajó con Aerospace Dynamix en tecnología de drones y con Mascom en vigilancia satelital, como su investigación revolucionaria sobre procedimientos de mapeo de firma fría.
Aerospace Dynamix[]
Una de las empresas más nuevas de Masrani, fundada en Toulouse en 2007, Aerospace Dynamix ha estado involucrada con la innovación en la industria aeronáutica. Su enfoque principal es el diseño y la producción de tecnología de alas, aumentando la eficiencia de los viajes aéreos. Junto con las mejoras en las aeronaves comerciales y gubernamentales, ha desarrollado tecnología de drones para los sectores público y privado desde sus inicios. Los vehículos constituyen la mayor parte de su trabajo, pero también construye y mejora tecnologías de aire más estacionarias, a saber, turbinas eólicas. Con 48 millones de dólares invertidos en arquitectura blade en 2014, Aerospace Dynamix pudo construir prototipos que atrajeron a suficientes inversores para impulsar el proyecto.
Como una de las filiales de ingeniería tecnológica más notables de Masrani, Aerospace Dynamix trabaja muy a menudo con Axis Boulder Engineering para fabricar sus máquinas y mejorar su diseño. La tecnología de Mascom ayuda a sus drones y otras aeronaves en la navegación y las comunicaciones; Es probable que los vehículos Aerospace Dynamix también puedan ayudar a poner en órbita los satélites Mascom. Quizás lo más sorprendente es que Aerospace Dynamix era un socio común de InGen antes de los escándalos de Jurassic World en 2015; en particular, trabajó con InGen Security en ingeniería de drones. La operación de drones de vigilancia fue uno de los servicios más destacados de InGen Security, y Aerospace Dynamix fue en gran parte responsable de la creación de esos drones InGen.
Axis Boulder Engineering[]
Esta subsidiaria fue establecida por Masrani Global en Dubai en 2000 para supervisar sus proyectos de ingeniería mecánica, y ahora se utiliza tanto para operaciones dentro de la empresa como para actividades públicas de ingeniería civil. Axis Boulder es una de las explotaciones menos conocidas, pero está muy involucrada en muchas de las empresas de Masrani Global, particularmente aquellas que requieren la producción y el ensamblaje a gran escala de tecnología, como vehículos y grandes instalaciones.
Además de los servicios que ofrece a entidades locales, nacionales y corporativas, el propósito principal de Axis Boulder es ayudar a otras subsidiarias de Masrani Global en la creación y ensamblaje de activos tecnológicos. Era una parte importante de Jurassic World, con los diseñadores e ingenieros mecánicos de Axis Boulder detrás de muchas de las atracciones del parque. Las máquinas construidas por Aerospace Dynamix y Mascom a menudo llevan piezas de Axis Boulder y, con frecuencia, están equipadas con chips de computadora Tatsuo. Axis Boulder también participa en la construcción de centrales eléctricas de Masrani Energy; colabora frecuentemente con Timack Construction cuando construye instalaciones para las otras subsidiarias.
Data Analysys[]
Fundada el mismo año que Masrani Oil Industries, Data Analysys, con sede en Johannesburgo, es una de las empresas Masrani menos conocidas, pero sigue siendo una de las que la corporación se enorgullece. Proporciona soluciones de datos de asesoramiento para informes de auditoría y aseguramiento. Los servicios están disponibles para operaciones a gran y pequeña escala, por lo que tiene una amplia base de clientes.
La gestión informática y financiera son partes de vital importancia en el funcionamiento de Masrani Global Corporation y, para estos servicios, es muy probable que todas las explotaciones dependan de Data Analysys.
Masrani Energy[]
Originalmente aceite de Masrani, esta es la segunda empresa más antigua bajo el paraguas de Masrani Global y la primera en incorporarse, junto con Mascom, a Masrani Global Corporation. Fue fundada en Abu Dhabi en 1996, cuatro años después de que Simon Masrani asumiera por primera vez el timón de la empresa. Desde entonces, creció hasta fusionar las industrias petrolera árabe e india y se estableció como una de las empresas más competitivas del mercado a pesar de ser tan joven, y sus acciones se multiplicaron por diez en cinco años. En una década, comenzó a perforar en busca de gas natural y petróleo crudo, y ahora se dedica a la investigación de energías renovables; tiene presencia en las industrias de energía eólica, solar e hidroeléctrica y ha contribuido al desarrollo tecnológico en cada una. Su activo más grande sigue siendo el petróleo crudo, que constituía US $ 122,4 mil millones de su total de $ 171,2 mil millones en activos a 2014.En ese momento, alimentaba aproximadamente al 21% del sector del transporte mundial, incluidos automóviles y camiones, trenes y aviones. El plan a partir de 2015 era que la compañía promediara $ 125 mil millones en inversiones por año hasta 2030 y cooperara con sus competidores para promover el crecimiento de las fuentes de energía renovable. Ha sido la empresa Masrani Global más rentable por un margen considerable.
Los ingresos de Masrani Energy son un gran activo para sus empresas hermanas y colabora con las demás participaciones de Masrani Global de diversas formas. Además de impulsar el transporte de mercancías de Masrani y alimentar las instalaciones de Masrani, ha negociado con InGen Genetics la utilización de materia orgánica recuperada de antiguos depósitos de turba y ha trabajado con Axis Boulder para desarrollar turbinas de agua mejoradas para la generación de energía hidroeléctrica. De manera similar, invirtió $ 48 millones en investigación de arquitectura de turbinas eólicas de tres palas en 2014 como parte de un proyecto en el que trabajó con Aerospace Dynamix.
Medixal Health[]
La fuente de Masrani Healthcare Network se estableció en 2003 en Nueva York, donde tiene su sede. Medixal Health se concibió como un sistema hospitalario de investigación desde el principio y había construido más de 32 instalaciones en todo Estados Unidos en 2014. En el momento de su creación, InGen estaba creciendo rápidamente y el gobierno de los Estados Unidos estaba reduciendo las restricciones a la investigación genética, lo que permitió Medixal Health para comenzar un estudio extenso sobre la salud humana y animal a escala genética. Algunas de sus investigaciones más notables incluyen el estudio de genes retrovirales en el genoma humano, rastreando estos hasta epidemias antiguas e incluso prehistóricas. Esto le ha permitido estudiar el futuro de las enfermedades y predecir las próximas tendencias de salud.
No es una de las “tres grandes” empresas de Masrani (Mascom, Energy e InGen), pero brinda atención médica a todos los empleados de Masrani Global a través de Masrani Healthcare Network. Mediante el uso de la investigación genética de vanguardia, que contó con la gran ayuda de los científicos de InGen hasta los eventos de 2015, esta compañía ha podido brindar a los empleados de Masrani atención médica de primera línea a un precio asequible. Gracias a Medixal Health, Masrani Global es una de las empresas más saludables para trabajar.
Tatsuo Technology[]
A partir de 2015, esta fue la adquisición más reciente de Masrani, que se adquirió y fusionó bajo el paraguas de Masrani en 2011. Antes de eso, Tatsuo Technology, con sede en Tokio, era en realidad un gran rival de Masrani Global; compitió en una guerra de ofertas por la adquisición de InGen en 1998. Con los años, Masrani Global se convirtió en una empresa mucho más grande (su ventaja inicial de casi una década probablemente ayudó) y entró en negociaciones para convertir a Tatsuo en una subsidiaria. Esta explotación es conocida principalmente por el diseño y la fabricación de conjuntos de chips. Desde su adquisición, Masrani Global se ha centrado en el desarrollo de procesadores de computadora de próxima generación, que ya han producido avances significativos en potencia informática.
Los chips de computadora creados por Tatsuo son una característica común en la mayoría de las tecnologías de Masrani, por lo que desde 2011 esta participación ha sido un activo importante para las empresas más grandes de Masrani. Un ejemplo notable es el desarrollo del secuenciador de genes Hammond XB-20, que se inventó para su uso en Jurassic World gracias a una colaboración entre Tatsuo e InGen. Este dispositivo permitió a los genetistas decodificar muestras de ADN más rápido que nunca, identificando y secuenciando genomas en menos de una hora en algunos casos. Los chips Tatsuo hicieron posible esta eficiencia; probablemente se incorporen donde Masrani Global tenga una demanda de potencia de procesamiento.
Timack Construction[]
Fundada originalmente en San José en 2002 con el propósito explícito de construir Jurassic World, Timack Construction ha sido una empresa Masrani altamente valorada durante muchos años a pesar de no ser una de las subsidiarias más destacadas. Aunque fue el motor de la construcción de Jurassic World entre abril de 2002 y diciembre de 2015, también llegó a prestar sus servicios a otras empresas y proyectos públicos. Se especializa en la construcción de edificios comerciales. Desde el cierre de Jurassic World, ha podido sobrevivir proporcionando una excelente calidad en su trabajo y se ha establecido como una empresa exitosa con o sin el parque para el que fue creado originalmente.
Si bien esta no es una de las mayores participaciones de Masrani, es muy útil para sus empresas hermanas, ya que proporciona servicios de construcción de renombre mundial que son esenciales para la planificación y construcción de las instalaciones de las otras empresas. También trabaja con Axis Boulder Engineering de forma regular siempre que las instalaciones requieran piezas mecánicas extensas, lo cual es algo común en la mayoría de las subsidiarias de Masrani Global.
Galería[]
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