Jurassic Park Wiki
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«La clave para una vida feliz es aceptar que uno no tiene jamas el control.»
―Simon Masrani

Simon Masrani (1967-2015) fue un empresario y emprendedor multimillonario indio, así como el director ejecutivo de Masrani Global Corporation desde 1992 hasta su muerte a finales de 2015. Supervisó la mayoría de los principales desarrollos de la empresa, como la expansión de los servicios de telecomunicaciones de la subsidiaria Mascom Network y la adquisición de International Genetic Technologies. A este último le siguió rápidamente la construcción del parque temático Jurassic World en la Isla Nublar, que se convirtió en la empresa insignia de la compañía y en su activo más famoso. A Masrani le gustaba mucho Jurassic World y lo consideraba el mayor logro de su empresa. Sin embargo, después de unos años, las ganancias del parque comenzaron a estabilizarse; Masrani autorizó al genetista evolutivo Henry Wu, de InGen, a utilizar la ingeniería genética para crear una nueva atracción para atraer multitudes más grandes, lo que resultó en la creación del híbrido Indominus rex.

Tras no poder visitar Jurassic World durante un período de tres años, entre 2012 y 2015, Masrani regresó a Isla Nublar el 22 de diciembre de 2015 para ver al Indominus. Durante la inspección, el animal rompió la contención y causó la muerte de varios miembros del personal. Masrani se encargó de someter personalmente al animal, pero murió en un accidente de helicóptero durante la operación.

Masrani apareció en la cinta Jurassic World, donde fue interpretado por el difunto actor Irrfan Khan.

Biografía[]

Vida temprana[]

Simon nació de Sanjay Masrani y una madre actualmente desconocida en Bombay (ahora Mumbay), India, en 1967.

Su padre era un hombre de negocios y, en 1973, (cuando Simon tendría seis años) logró iniciar su propia empresa: una compañía de telecomunicaciones llamada Mascom Network. La empresa empezó siendo pequeña y tardó seis años en ponerse de pie; en 1979, dio a conocer su primer concepto innovador: la comunicación por fibra óptica. Esta era una tecnología nueva y en desarrollo en la década de 1970, por lo que Mascom se encontró a la vanguardia de la innovación.

Pasaron otros cuatro años y finalmente Mascom Network despegó. Se lanzó como proveedor de telecomunicaciones en India, y tanto la empresa como la familia Masrani comenzaron a ver las recompensas por diez años de investigación y desarrollo. En ese momento, Simon Masrani habría tenido dieciséis años, la edad suficiente para comenzar a aprender y aplicar las habilidades comerciales que le enseñó su padre. Con la compañía en un éxito creciente, Sanjay Masrani comenzó a forjar asociaciones en un escenario internacional; finalmente se hizo amigo del empresario escocés John Hammond, quien había fundado su propia empresa, llamada International Genetic Technologies, en los Estados Unidos, apenas dos años después de la creación de Mascom. A Hammond también le agradó Simon, lo que le dio al joven otro modelo a seguir del que aprender negocios. Simon incluso obtuvo un anillo de ámbar, similar al bastón con gorra de ámbar que Hammond incorporó a su imagen icónica.

Expansión empresarial[]

La tragedia golpeó a la familia Masrani en 1992. Sanjay falleció inesperadamente, dejando a Mascom en manos de su hijo. Simon Masrani, de tan solo veinticinco años, se enfrentaba ahora a la tarea de llenar los zapatos de su padre y asumir la inmensa responsabilidad de liderar una empresa. Los ojos de los empleados de Mascom ahora estaban sobre él.

Afortunadamente, Masrani no estaba solo. El amigo de su padre, John Hammond, intervino para actuar como una figura paterna y ayudar a Masrani lo mejor que pudo. Hammond estaba plagado de sus propios desafíos al mismo tiempo; además de estar de luto por su amigo, también estaba ayudando a su hija con sus dificultades matrimoniales y trabajando en un proyecto empresarial secreto. El principal socio comercial de Hammond, Benjamin Lockwood, abandonó el proyecto a principios de la década de 1990, lo que presentó a InGen problemas financieros.

Los rumores rodearon el misterioso proyecto Jurassic Park, de InGen, durante las décadas de 1980 y 1990, pero poco se confirmó públicamente aparte de que habían construido un enorme anfiteatro en San Diego antes de abandonarlo y arrendar la Isla Nublar, Costa Rica. Se desconoce si Masrani aprendió algo de la verdad tras Jurassic Park de Hammond. En cualquier caso, Jurassic Park fue abandonado brevemente después de un incidente a mediados de junio de 1993, lo que provocó que InGen se enfrentara al Capítulo 11 de la bancarrota. La empresa enfrentó más problemas en 1995, cuando el matemático Ian Malcolm afirmó que los científicos de Jurassic Park habían logrado con éxito la des-extinción; Peter Ludlow, de InGen, trabajó desesperadamente para desacreditar estas afirmaciones, agotando aún más sus recursos financieros. Aunque InGen fracasó, Mascom continuó floreciendo.

En 1996, Simon creó la fundación Masrani Oil Industries, en Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos. Esta fue la primera empresa que Masrani creó por su cuenta, tal como lo había hecho su padre con Mascom Network. Para gestionar ambos juntos, creó una sociedad de cartera llamada Masrani Global Corporation, de la cual Mascom y Masrani Oil eran subsidiarias. Poco después, a estos dos se les unió Data Analysys, una empresa de computación con sede en Johannesburgo, también fundada por Masrani. Habiéndose expandido ahora a dos continentes, la corporación se estaba volviendo realmente global.

Con el aumento de sus ganancias, Masrani pudo llevar un estilo de vida más extravagante. En algún momento antes de principios de la década de 2000, escaló el Monte Everest; más tarde describió esto como su "primera gran escalada", a pesar de ser posiblemente la cumbre más alta del mundo.

Adquisición de InGen[]

Mientras tanto, InGen intentó salvarse de la ruina eliminando a John Hammond. Peter Ludlow lo culpó por la crisis financiera de los últimos cuatro años y encabezó una operación con la Junta Directiva para deponer a Hammond y convertirse en su sucesor. Masrani vigiló de cerca la compañía de su mentor, particularmente su investigación y desarrollo en curso.

1997 llegó con una revelación que cambió el mundo: la des-extinción era una realidad, e InGen había criado docenas de formas de vida mesozoicas en la Isla Sorna. Jurassic Park, las encarnaciones de San Diego e Isla Nublar, estaba destinado a ser una combinación de parque temático y zoológico que demostraría esta tecnología avanzada y sus resultados vivientes. Masrani pudo haber aprendido sobre esto antes del dramático incidente en San Diego, que lo reveló al público, ya que estaba en estrecha comunicación con Hammond. La prematura muerte de Ludlow arrojó a InGen a la incertidumbre y la confusión, y al final del año el propio Hammond falleció por causas naturales. Simon Masrani fue una de las últimas personas en ver a Hammond con vida, y afirmó que el último deseo de Hammond era que Masrani tomara el timón de InGen.

En mayo, el genetista en jefe de InGen, el Dr. Henry Wu, presentó una creación notable a la Sociedad Internacional de Genetistas: un nuevo género y especie de planta con flores que nunca había existido en la naturaleza, creada mediante hibridación artificial a nivel genómico. Esta ciencia avanzada fascinó a Masrani, quien (supuestamente con la bendición de Hammond) comenzó a buscar convertir InGen en una subsidiaria de Masrani Global.

Antes de morir, Hammond había ayudado al gobierno de EE. UU. a aprobar la Ley de Guardia Genética, que prohibía a InGen promover la investigación de la des-extinción y obligaba a cuidar de los animales que dejaban atrás. Aunque el propio Hammond había ayudado a crear este acto, Masrani no parece haber estado completamente de acuerdo con sus términos, ya que comenzó a redactar planes para resucitar Jurassic Park a fines de la década de 1990. Con InGen sin timón, su destino quedó en manos del mercado y comenzó una guerra de ofertas. Masrani Global Corporation fue uno de los postores más poderosos, siendo su principal rival Tatsuo Technology. A principios de 1998, Masrani Global ganó la guerra de ofertas, adquiriendo InGen como subsidiaria y obteniendo todos sus activos.

Incluso antes de que Masrani Global adquiriera InGen, Masrani se estaba preparando para la reencarnación de Jurassic Park. Tuvo una reunión secreta con una persona no revelada el 15 de enero de 1998 con respecto a "los próximos diez años", y la persona probablemente sea el científico de InGen, el Dr. Wu. A los cien días de la adquisición, científicos, que posiblemente incluyeron al Dr. Wu, realizaron pruebas de amalgama e investigación y desarrollo en Isla Sorna para el reinventado Jurassic Park; esto violaba la Ley de Guardia Genética, y no se sabe si Simon Masrani estaba al tanto de ello. La actividad ilegal concluyó después de unos nueve meses. Incluso si Masrani no estaba al tanto de esta operación, ya había comenzado a traer expertos de toda su corporación para redactar planes para el nuevo Parque Jurásico.

Masrani también estuvo ocupado en 1998, ampliando sus otras subsidiarias. Las pruebas de energía eólica de Masrani Oil se completaron con éxito ese año, marcando la primera fuente de energía renovable iniciada por la compañía. La energía eólica se convirtió en un elemento básico de Masrani Oil. Gracias a innovaciones como estas, Masrani Oil registró el tercer ingreso más alto de cualquier compañía petrolera entre 1997 y 2004, a pesar de ser la más joven del mundo en ese momento. En 1999, Mascom adquirió el satélite meteorológico Glinda, utilizándolo para estudiar peligrosos sistemas meteorológicos de baja presión.

El progreso en Jurassic Park aceleró en 1999. Las Naciones Unidas concedieron a Masrani y su compañía acceso limitado a las islas del Golfo de Fernández, y visitó Isla Sorna para ver a sus habitantes dinosaurios en persona, probablemente por primera vez. Mientras estaba en la Isla, se encontró con una cría de Parasaurolophus; la criatura recién nacida se convirtió en uno de sus mejores recuerdos. Los planes para el nuevo parque partieron de allí, pero Masrani ya no quería usar el nombre anterior, considerándolo demasiado pequeño y arraigado en el pasado. El 23 de octubre, después de una lluvia de ideas y un debate, se decidió por un nuevo nombre para el parque: Jurassic World.

Con el cambio de milenio, Masrani Global Corporation avanzó más en el escenario internacional. Agregó a sus activos en los Emiratos Árabes Unidos al fundar Axis Boulder Engineering, en Dubai, e hizo su debut en NASDAQ ese año fiscal. InGen también creció; el 25 de agosto, se informó que los investigadores de paleogenética Bridges y Curtis habían utilizado con éxito un prototipo de analizador de hierro para identificar ADN antiguo viable en un Mosasaurus fósil, marcando el comienzo de una nueva era de paleogenética. Ya no era necesario hacer referencias cruzadas entre cientos de muestras de ámbar para obtener un genoma viable; ahora, los investigadores podrían obtener ADN antiguo de cualquier fósil conservado dentro de ciertas estructuras de hierro. En diciembre de 2000, Masrani incorporó al Dr. Henry Wu como parte oficial de Jurassic World, promoviéndolo como biólogo genético líder.

En 2001, las acciones de Masrani Oil se habían multiplicado por diez desde sus inicios, y Mascom Network atendía a una base de clientes en constante crecimiento. Las ganancias de Masrani Global continuaron aumentando, proporcionándole los fondos necesarios para construir Jurassic World.

Ese año hubo un incidente que involucró a intrusos en Isla Sorna, amenazando con exponer las actividades ilegales que habían tenido lugar allí, pero los testimonios de los sobrevivientes fueron enterrados por funcionarios gubernamentales sobornados por Masrani Global; de nuevo, se desconoce si el propio Simon Masrani estuvo involucrado o si siquiera fue consciente de esta corrupción. Sin embargo, el incidente liberó a tres Pteranodones modificados genéticamente de su alojamiento seguro en Isla Sorna; los reptiles se dirigieron hacia el norte y finalmente fueron sometidos en el oeste de Canadá por el contratista de seguridad estadounidense Vic Hoskins. Esta actuación impresionó a Masrani, quien pronto contrató a Hoskins para que se hiciera cargo y reformara la división de seguridad de InGen. Hoskins se puso manos a la obra para mejorar InGen Security, llevando esta pequeña división de empresa privada al mundo del siglo XXI.

Jurassic World[]

En 2002, con InGen Security reformado y las ganancias de Masrani Global más altas que nunca, Masrani estaba listo para anunciar Jurassic World al público. Lo hizo a través de una larga campaña de marketing viral para generar aún más entusiasmo, con la campaña que consta de tres cajas enviadas a docenas de destinatarios en todo el mundo. Los primeros destinatarios fueron celebridades prominentes, científicos famosos y periodistas, pero eventualmente los paquetes llegaron a personas al azar. Cada destinatario recibió una caja que contenía herramientas paleontológicas cubiertas de ámbar y una tarjeta con un esqueleto de Tyrannosaurus rex estampado en ella. No se adjuntó ninguna nota, lo que agregó un aire de misterio al regalo.

En las semanas siguientes, los destinatarios recibieron un segundo obsequio, en este caso una brújula con el mismo esqueleto de Tyrannosaurus impreso en la espalda. El tercero era más complejo: incluía un diente de dinosaurio, un trozo de pergamino que mostraba un dibujo a tinta de una puerta y una llave que no cabía en ninguna cerradura. En realidad, la llave estaba destinada a caber en una hendidura en la caja de regalo de madera; esto activaría un chip de holograma en el mango de la llave, que mostraba un mensaje simple: Ya vienen. 30 de marzo de 2005.

El rompecabezas fue resuelto por el hijo de un agricultor boliviano, que publicó un video en YouTube que demuestra cómo desbloquear la caja. Pronto, todos los destinatarios desbloquearon sus cajas. El día después de que se subió el video, Simon Masrani fue entrevistado en televisión y reveló dramáticamente Jurassic World con el arte conceptual de las áreas planeadas de la Calle Principal y la Laguna de Mundo Jurásico. En dos años, el parque estaría construido en su mayor parte, y el día indicado por las cajas de hologramas, Jurassic World abriría.

Isla Nublar ya estaba cambiando. A principios de abril, InGen Security se instaló en la isla y comenzó el proceso de recaptura de los animales que quedaron atrás durante la época de Hammond. Los herbívoros fueron cargados en barcos de transporte y llevados a Isla Sorna para mantenerlos fuera del camino. Este proceso no fue supervisado por las Naciones Unidas, que le habían permitido a Masrani Global Corporaton tomar las medidas que consideraran necesarias; la reubicación de los dinosaurios se justificó como una cuestión de seguridad de los animales. La mayoría de los animales carnívoros de la isla fueron retenidos en Isla Nublar, mantenidos a raya por InGen Security y retenidos en recintos ubicados en la región norte de la isla. Una vez que Isla Nublar fue segura, el personal de otras subsidiarias de Masrani pudo trabajar sin obstáculos, preparándola para Jurassic World. Para facilitar este proyecto de $ 1.2 mil millones, Masrani creó una nueva subsidiaria, Timack Construction, con base en San José. Junto con Timack, trajo a expertos de empresas como Mascom y Axis Boulder para configurar la infraestructura y la tecnología del parque. Mientras continuaba el trabajo, Masrani dedicó su tiempo a sofocar los temores de los medios y las preocupaciones ambientales con respecto al proyecto.

Solo quedaba un obstáculo para Jurassic World: la legalidad de la des-extinción. Este problema fue abordado en marzo de 2003 por un representante de Masrani Global actualmente no identificado, que defendió la disolución de la Ley de Guardia Genética ante el Comité de Ciencia de la Cámara de los Estados Unidos. Con el argumento de que la ingeniería genética de nuevas especies y la clonación de estas especies daría como resultado avances en la ciencia médica que beneficiarían a los dinosaurios, los humanos y otras formas de vida animal, el UHCS permitió la reversión. Detrás de escena, InGen había sobornado a miembros clave del Comité para que se aprobara la reversión, pero se desconoce si Masrani sabía de esto. Una nueva subsidiaria de Masrani Global, Medixal Health, fue fundada en la ciudad de Nueva York ese año; no está claro si esto tenía relación con la justificación de la ciencia médica para la reversión.

Con la Ley de Guardia Genética efectivamente anulada, InGen y el resto de Masrani Global podrían seguir adelante con Jurassic World. Se podrían crear nuevas especies, además de modificar y mejorar a especies preexistentes. La construcción del parque también estaba en marcha en 2003 y la infraestructura del antiguo parque fue reutilizada, deconstruida o acordonada. Los túneles de mantenimiento fueron reacondicionados para un parque moderno, y las antiguas puertas de entrada fueron derribadas y reconstruidas en una ubicación diferente para dar servicio a Jurassic World. El Centro de visitantes del antiguo parque fue considerado para su reutilización, pero al igual que el cambio de nombre del parque, Simon Masrani determinó que sería en contra de sus intereses vincular Jurassic World a su propio pasado sombrío. En cambio, el Centro quedó en un área restringida; había planes para eventualmente reconstruirlo como una especie de museo y tributo a Hammond, pero estos nunca se cumplieron y se permitió que la naturaleza retomara el centro.

Durante este tiempo, las finanzas personales de Masrani crecieron enormemente a medida que florecían sus empresas. En algún momento antes de 2004, se convirtió en multimillonario.

El interés público en el parque estaba aumentando y Masrani no podía mantener a la gente alejada para siempre. Ya se habían filtrado en línea supuestas imágenes de drones de las puertas del parque, y la patente de un vehículo único, llamado girosfera, se había fotografiado y filtrado ilegalmente al año siguiente. Masrani estableció una alerta para informarle cada vez que aparecieran noticias relacionadas con Jurassic World, tratando de mantenerse al tanto de los rumores. Rechazó a los fotógrafos y los sobornos, y estuvo atento a los espías para mantener cierto secreto. El jefe de la Unidad de Contención de Activos, Oscar, le advirtió a Masrani que la infiltración en el parque era una amenaza, pero Simon creía que era más probable que los espías corporativos piratearan sus sistemas informáticos. Por lo tanto, se reforzó su ciberseguridad.

En el invierno de 2003, Masrani inició un programa de pasantías clasificado en Jurassic World, seleccionando a los estudiantes universitarios más prometedores para supervisar a los primeros animales herbívoros reintroducidos en el valle central. Esa área estaba programada para la atracción de la girosfera. El programa de pasantías fue supervisado por Beverly Jamison, quien respondió directamente al propio Masrani. Los pasantes llegaron en enero de 2004, pero su participación era un secreto muy bien guardado; solo el personal del parque y los empleados de alto rango de Masrani sabían de esto. Una de las pasantes, una estudiante de bioquímica llamada Isobel James, estuvo involucrada con dos de los Brachiosaurus que habían regresado recientemente a su hogar en Isla Nublar. Estos fueron los primeros animales en ser transportados, pero había planes para reunir y transportar a todas las criaturas en Isla Sorna. Cuando los dinosaurios fueron reubicados, el personal de Masrani Global comenzó a nombrarlos; a cada especie se le dio un tema de nomenclatura. Por ejemplo, a los Brachiosaurus se les dio nombres estereotipados de "personas mayores", mientras que a los Triceratops se les dieron nombres de científicos.

Hubo cierta urgencia con el envío de dinosaurios de Isla Sorna a Isla Nublar, ya que ese año comenzó una caída repentina y alarmante en la población de dinosaurios; se propusieron varias teorías, pero la verdadera causa fue la clonación ilegal que se produjo a fines de la década de 1990, que había desequilibrado el delicado ecosistema. Simon Masrani culpó en gran medida de la caída de la población a la caza furtiva e hizo que InGen Security patrullara el archipiélago de Las Cinco Muertes con las fuerzas de seguridad de la ONU mientras se llevaban a cabo los procedimientos de reubicación.

De particular dificultad fueron los Pteranodones, que eran conocidos por romper las paredes de vidrio de los recintos y escapar, y los Velociraptores, que podrían usar su inteligencia para coordinar intentos de fuga durante el tránsito. Masrani y sus empleados idearon estrategias para hacer frente a las especies más problemáticas; un polímero transparente estaba en desarrollo a partir de 2004 para contener mejor a los Pteranodons, y se redactaron planes para transportar los Velociraptors de uno en uno a partir de septiembre. Isla Nublar fue preparada para ellos, con suplementos que aumentan el calcio agregados a los abrevaderos de la isla. Se desarrollaron nuevas aleaciones metálicas para las estructuras de los cerramientos, algunas de las cuales eran tan exclusivas de las empresas de Masrani Global que ni siquiera los principales gobiernos tenían acceso a ellas todavía.

También surgieron problemas una vez que los dinosaurios llegaron a Isla Nublar. El 31 de enero, la pasante Isobel James descubrió un posible tumor en el cuello de un Brachiosaurus llamado Olive, y lo midió con un tamaño aumentado el 1 de febrero. Dado que a la veterinaria en jefe, Savannah, no le agradaba, se lo había informado a su asistente, el Dr. Tim O'Donnell. El personal veterinario del parque extrajo el tumor quirúrgicamente al día siguiente, encontrando que era solo un absceso, pero una dolencia similar se encontró en el otro Brachiosaurus, Agnes, el 3 de febrero. Este fue detectado lo suficientemente pronto como para tratarlo con antibióticos, pero los Brachiosaurus (y eventualmente todos los demás animales) fueron sometidos a regímenes de antibióticos para asegurarlos contra la enfermedad. Mientras que los veterinarios habían debatido cuál era la mejor manera de realizar una cirugía en un dinosaurio (lo que nunca antes se había intentado), Savannah intentó castigar a James, pero Masrani intervino en nombre del servicial interno. Más tarde, Savannah fue removida como veterinaria principal y reemplazada por su asistente.

En marzo, una fuerte tormenta golpeó la Isla Nublar, dañando la red eléctrica principal y forzando la evacuación temporal de la isla. Debido a los generadores de respaldo sobrecargados, una caja de fusibles explotó y comenzó un incendio en el corral de cuarentena donde Olive se estaba recuperando de su cirugía. En su estado debilitado, la inhalación de humo podría ser fatal, por lo que Isobel James decidió no evacuar con los demás, volviendo para abrir manualmente el corral de cuarentena y salvar al animal. Masrani trató de detener la salida del barco, pero dado que las condiciones empeoraban, el capitán insistió en que debían irse sin ella. Más tarde, James fue encontrada aparentemente víctima de un accidente de jeep, probablemente después de haber intentado llegar al muelle para evacuar y se estrelló en la tormenta. Aunque hay evidencia que sugiere lo contrario, la muerte de James fue catalogada oficialmente como accidental.

Esta muerte de James amenazó la póliza de seguros y el calendario de construcción de Masrani, además de ser una tragedia. Tal incidente conduciría a investigaciones y un desastre de relaciones públicas, lo que ralentizaría el desarrollo del parque y retrasaría su fecha de apertura. Decidido a mantener la fecha de apertura, y creyendo que James habría querido lo mismo, Masrani pagó generosamente a su familia para guardar silencio sobre el asunto y canceló el programa de pasantías. Los otros pasantes fueron enviados a casa con historias de portada, y se les dijo que afirmaran que habían realizado pasantías en otras empresas durante ese tiempo. Las empresas involucradas en estas historias de portada eran todas subsidiarias de Masrani Global. Un segundo programa de pasantías, esta vez abierto al público, llamado Bright Minds, ya estaba planeado desde el invierno de 2003, y se convertiría en el primer programa de pasantías oficialmente conocido en Jurassic World.

Antes de la llegada de los siguientes internos, se introdujeron más dinosaurios: una manada de Parasaurolophus, una de Gallimimus, quince hembras de Triceratops y seis hembras jóvenes de Ankylosaurus. Cuando nacieron los Ankylosaurus, Masrani sugirió nombrarlos a todos en referencia de los picos de las montañas, pero en última instancia, el tema ganador fueron las guerreras históricas. Se introdujeron dos Brachiosaurus más, un sub-adulto llamado Dot y un joven particularmente enérgico llamado Pearl. Cada vez que llegaba un nuevo dinosaurio de Isla Sorna, Masrani brindaba con champán en lo alto del centro de mando. Hasta ese entonces, no se introdujeron carnívoros; los únicos depredadores en la isla eran los que habían estado allí desde un principio, incluida la Tyrannosaurus rex original y varios Dilophosaurus, así como un gran número de Compsognathus salvajes que continuaron evadiendo los esfuerzos de contención.

Los economistas de la compañía proyectaron un sólido primer trimestre una vez que el parque abriera; se planeó que la venta de boletos estuviera disponible en pequeños lotes en línea seis meses antes del día de apertura, pero también se realizarían loterías para estadías con todos los gastos pagados en la isla para combatir la reventa de boletos. Se establecieron asociaciones con las principales marcas, que pagarían algunos de los costos operativos del parque.

Las cartas de solicitud comenzaron a llegar una vez que Bright Minds abrió, y una vez más, Masrani seleccionó a mano a doce de los estudiantes universitarios más prometedores académicamente de todos los orígenes. El proceso de solicitud involucró un ensayo en el que los solicitantes debían detallar un problema significativo y presentar una solución; Masrani los leyó todos personalmente. Su favorito personal fue el de Claire Dearing, estudiante de ciencias políticas de diecinueve años, cuyo enfoque en el futuro del mundo lo impresionó. La carta de aceptación de Dearing se retrasó en el correo y casi no cumplió con la fecha límite para responder, enviando un correo electrónico a Jamison el día antes de la fecha límite. Otro de sus favoritos fue el estudiante de negocios Justin Hendricks, cuya ambición le recordó a sí mismo cuando era más joven, cuando estaba aprendiendo bajo la guía de su padre. Los pasantes llegaron a Isla Nublar en ferry en agosto, nueve meses antes de la apertura del parque.

El mismo Masrani saludó personalmente a cada uno de los pasantes por su nombre la mañana después de su llegada, invitándolos a un desayuno de orientación y brindándoles una descripción general del estado actual y futuro del parque. Luego los acompañó en un recorrido por el parque. El sistema de mono-rraíl aún estaba en construcción, por lo que tomaron las carreteras de servicio al Valle de la Girosfera. Los pasantes estaban encantados de que las girosferas resultaran ser reales,; el diseño futurista de los vehículos había hecho que muchos sospecharan que la patente filtrada era un engaño. En el valle, acompañó a los internos mientras observaban al equipo de entrenadores de herbívoros y a su líder, Bertie, liberar a la decimosexta hembra de Triceratops, un adolescente llamado Lovelace, al hábitat. Estaba emocionado de ver a los internos tan cautivados con los animales como lo había estado cuando los vio por primera vez con vida. Ya ese día, comenzó a trabajar con el estudiante de cine Eric Skye para obtener imágenes de video del programa Bright Minds en acción.

Durante el almuerzo en el Centro de Innovación, patrocinado por Samsung, Masrani almorzó con sus dos pasantes favoritos: Justin Hendricks y Claire Dearing, cuya visión de futuro y confianza continuaron impresionándolo. Después de discutir sobre negocios y política con Hendricks y Dearing respectivamente, acompañó a los pasantes al Laboratorio de Creación Hammond. Su almuerzo había sido interrumpido por una llamada del Dr. Wu, quien había solicitado que se cancelara esta visita debido a su apretada agenda, pero Masrani insistió en que se permitiera a los internos recorrer el laboratorio ya que algunos de ellos estarían haciendo rotaciones allí. Después de la gira, el Dr. Wu admitió que Dearing tenía cierta previsión, y algunas semanas más tarde la seleccionó a ella y a la estudiante de botánica Tanya Skye para monitorear huevos de Pteranodon.

Cuando llegó septiembre, también llegó el momento del primer transporte de terópodos desde Isla Sorna. Estaba previsto enviar una Velociraptor el 8 de septiembre. Masrani acababa de llegar de una reunión con el Dr. Wu el 2 de septiembre cuando se encontró con los pasantes Claire y Wyatt, quienes fueron los primeros en enterarse de la rapaz. Masrani partió del centro de comando con Wyatt, quien estaba interesado en discutir negocios, mientras que Dearing se fue a trabajar en un programa de comportamiento para el Brachiosaurus más joven, Pearl.

La rapaz llegó a tiempo, probablemente fue entregada al Muelle Este y enviada al prado occidental de cuarentena de carnívoros. Pasaría veinticuatro horas en el área de hábitat recuperándose de su terrible experiencia de transporte, luego pasaría unas semanas en el potrero de cuarentena, ya que estaba condicionado a una vida en cautiverio. Masrani hizo que los internos se quedaran en el hotel durante este tiempo, aunque él y el personal probablemente realizaron su brindis habitual a la llegada del animal.

Esa noche, la Unidad de Contención de Activos alertó a Masrani sobre un terrible desastre en el recinto de cuarentena. Dos de los internos, los gemelos Skye, habían intentado piratear el sistema del área de contención para robar datos y estuvieron robando secretos comerciales durante semanas. Los gemelos habían sido detenidos por Dearing y Hendricks, quienes sospechaban que Wyatt era un espía corporativo, pero durante el enfrentamiento se cortó accidentalmente la energía del prado y se liberó a la rapaz. Fue retenida por los internos dentro del área de hábitat, pero mutiló a Hendricks hasta la muerte. La UCA capturó a los gemelos y los llevó a la sala de detención, pero Dearing estaba en estado de shock. Masrani se dirigió personalmente al lugar con la UCA, asegurándose de que Dearing no hubiera sufrido heridas mortales.

Dearing fue puesta a salvo, pero Masrani no se apartó de su lado hasta que estuvo convencido de que ella no estaba en grave peligro debido a su terrible experiencia. Consultó con los abogados de su empresa sobre el incidente reciente, y le aseguró a Dearing que se estaban ocupando de los gemelos Skye y que ella debería concentrarse en afrontar su trauma por ahora. Masrani habló con la madre de Hendricks y la convenció, usando sus nada despreciables recursos, para que guardara silencio en cuanto al incidente. Dos días después de la muerte de Justin, su cuerpo fue retirado de Isla Nublar y devuelto a Portland, Maine, para que su familia pudiera organizar un funeral. Es de suponer que se inventó una historia de portada para su muerte, y una cláusula en la NDA firmada por cada pasante aseguraba que la verdadera causa de su muerte no se pudiera compartir públicamente. Como con la muerte de Izzy James, Masrani justificó el encubrimiento alegando que Hendricks no hubiera querido que el desastre de relaciones públicas y la investigación ralentizaran el desarrollo del parque o que se revocara su seguro. La rapaz involucrada en el ataque fue sacrificada, según la política de la empresa.

Los gemelos, por otro lado, todavía le estaban dando problemas. Tanya parecía haberse hecho cargo de su situación y Eric estaba siguiendo su ejemplo; se negó a hablar con InGen Security hasta que tuviera la oportunidad de hablar con Dearing. Masrani solicitó la audiencia de Claire y le explicó el problema, ​​Dearing acordó hablar con Tanya, aunque solo fuera para confrontarla por causar la muerte de Hendricks. Oscar no estuvo de acuerdo con la decisión de Masrani de atender la solicitud de los gemelos, pero Masrani reconoció y anuló esta crítica e incorporó a Dearing.

Desde el otro lado de un panel de vidrio esmerilado unidireccional, Masrani y Oscar presenciaron a Tanya Skye darle a Dearing no solo su disculpa, sino una explicación completa y una confesión: ella y su hermano habían sido contratados por uno de los principales rivales de Masrani, Mosby Health, para robar secretos comerciales de InGen y de Jurassic World a cambio de la participación gratuita de su hermana menor, Victory Skye, en una prueba de terapia médica. Victory estaba afligida por un trastorno cardíaco congénito que amenazaba su vida, y esta terapia experimental era su única oportunidad de sobrevivir. Tanya ya había enviado seis dardos tranquilizantes de fuerza extrema, aunque el innovador compuesto de vendaje de fusión de InGen y los detalles de seguridad del parque aún no se habían enviado. Masrani comenzó a hacer llamadas telefónicas a los asesores de su compañía y otro personal, aunque no denunció el crimen al gobierno de Estados Unidos de inmediato.

Al día siguiente de la confesión de Tanya, Dearing salió del hotel sin compañía y visitó al Dr. Wu en su oficina antes de ir sola al Valle de las Girosferas. El personal de seguridad de Masrani le informó de sus movimientos inusuales y él fue a reunirse con ella. Masrani le informó que pronto reportaría el crimen a las autoridades y entregaría a los gemelos Skye. Se llevaría a cabo una investigación de la FDA del ensayo de Mosby Health, y casi con certeza lo cerrarían.

Claire le pidió un favor: quería que él financiara el ensayo médico hasta su finalización, además de brindar apoyo de por vida para la educación de Victory Skye. Esto significaría no denunciar los crímenes de los gemelos Skye y dejarlos en libertad, lo que ella insistió en que él haría ya que (por su propia admisión) ella había salvado a Jurassic World. Además, sabía que ella potencialmente podría revelar la verdadera causa de la muerte de Hendricks, dándole otra ventaja sobre él en este trato. Masrani dudaba en cumplir con sus atrevidas demandas, pero estaba realmente impresionado de que en lugar de pedirle beneficios, ella estuviera abogando por otra persona. Esta muestra de empatía lo convenció y estuvo de acuerdo con sus términos. Luego, Masrani reveló que sabía sobre Isobel James y que había resuelto el problema de las infecciones de los dinosaurios; era una cepa mutada de cianobacterias en las fuentes de agua del valle, creado por accidente cuando InGen trató el agua con calcio. Masrani, impresionado por las habilidades de investigación y la empatía de Dearing, le ofreció la oportunidad de quedarse en Isla Nublar hasta que se abriera el parque, y luego tomar un trabajo en la administración después de eso. Ella aceptó su oferta.

Apertura y periodo de funcionamiento[]

Tal como estaba programado, Jurassic World abrió sus puertas al público el 30 de mayo de 2005 con un total de ocho especies en exhibición y muchas más escondidas en el sector norte de la isla esperando estar listas para ser exhibidas. El parque fue un éxito inmenso, con un total de 98.120 visitantes en el transcurso de junio, por lo que Masrani reconoció los incansables esfuerzos de sus empleados. Para entonces, supuestamente todos los dinosaurios habían sido reubicados de Isla Sorna a Isla Nublar, pero la presencia de embarcaciones de caza furtiva cerca de Isla Sorna, así como InGen Security y las Naciones Unidas que mantenían una estrecha vigilancia sobre la isla, sugieren que todavía estaba en peligro.

Incluso con el parque abierto, todavía quedaba trabajo por hacer. En la opinión pública abundaban las preocupaciones no solo sobre la seguridad del parque, sino también sobre su impacto. Para paliar estas preocupaciones, Masrani firmó un acuerdo con la Sociedad Costarricense de Protección Ambiental en el que aseguró que su empresa trabajaría para reducir la contaminación en y alrededor de Isla Nublar, mantener espacios silvestres para su vida animal y vegetal nativa, y promover la sustentabilidad en las operaciones del parque. También hizo reparaciones a la tribu indígena Tun-Si de la isla., que había sido desplazado por InGen en las décadas de 1980 y 1990 cuando se construyó por primera vez Jurassic Park. Masrani estableció una reserva en la isla donde estas personas podrían retomar sus formas de vida tradicionales y se aseguró de que su cultura fuera reconocida y respetada como la base del pasado humano de Isla Nublar.

Como habían acordado, Claire Dearing continuó quedándose en Isla Nublar. En agosto, para conmemorar su primer año de trabajo en Jurassic World, Masrani le regaló un paquete de recuerdos de su época como pasante, incluidos la mayoría de los artículos personales que habían sido confiscados durante la investigación de InGen, como sus postales y su diario. En 2007, cuando el parque había estado abierto durante dos años, Dearing se convirtió en su Gerente de Operaciones. A partir de 2008, vivió en Isla Nublar a tiempo completo. Su ascenso estelar en las filas significaba que estaba entre los altos directivos más jóvenes de Jurassic World, y Masrani confiaba en ella con todas sus operaciones diarias.

También llegaron al parque nuevos animales y atracciones, incluido un Mosasaurus criado en 2007, que se mantuvo en la enorme laguna. Algunos, como el Brachiosaurus, fueron retirados en años posteriores para ser reservados para próximas atracciones, mientras que otros como Carnotaurus tuvieron que ser retirados de exhibición debido a problemas de comportamiento. Sin embargo, el parque ganó más atracciones de las que tenía que cerrar y, en muchos casos, los animales retirados fueron reemplazados por nuevas y emocionantes especies. Por ejemplo, cuando Brachiosaurus fue retirado del Valle de la Girosfera y reubicado para su uso posterior, Apatosaurus tomó su lugar como la principal atracción de saurópodos del parque. Con cada nueva atracción que llegaba a Jurassic World, la asistencia aumentó y los inversores se sintieron atraídos.

Con el paso del tiempo, Masrani se ocupó también de las otras ramas de su empresa. El paraguas corporativo se expandió con la creación de Aerospace Dynamix en 2007, y cuatro años después de eso, Masrani compró a su rival de toda la vida, Tatsuo Technology. InGen Security continuó creciendo y expandiendo sus servicios también. Mientras Masrani estaba cada vez más ocupado, confiaba cada vez más el éxito de su empresa a sus leales empleados. InGen Security seguía siendo administrado por Vic Hoskins, quien lo convirtió en una operación global, y Claire Dearing ahora supervisaba todo el parque temático insignia de Masrani y las veinte mil personas que lo visitaban a diario.

A principios de 2008, existían algunas preocupaciones de que Jurassic World podría no ser sostenible a largo plazo. Con sus atracciones cada vez más caras (el Mosasaurus, por ejemplo, había necesitado la clonación a escala industrial y la cría acelerada de grandes tiburones blancos por su fuente de alimentos) y las ganancias tienden a aplanarse con el tiempo, la Junta Directiva se reunió con Masrani para encontrar una solución. Propusieron que el Dr. Wu usara la ingeniería genética para crear no solo una nueva especie extinta, sino un tipo de organismo completamente nuevo para atraer visitantes y atraer nuevos inversores a Jurassic World. Masrani estuvo de acuerdo y, con la autorización de Dearing, Wu comenzó a trabajar en este concepto. Se le dio la bendición explícita de Masrani para crear lo que fuera necesario, y le dijo que inventara algo "más cool" que cualquier dinosaurio que ya tuvieran. Los genetistas de Wu e InGen se pusieron manos a la obra.

En un año, Wu había logrado resultados: el denominado Experimento E750 fue un éxito, concluyendo en la creación de un organismo al que llamó Scorpius rex. Este terópodo híbrido era una combinación de rasgos de muchas especies diferentes, derivados de la amplia gama de genes que Wu y su equipo obtuvieron para construir su genoma. Era inteligente y feroz, y se veía asombrosamente diferente a cualquier dinosaurio natural. Masrani confiaba en que las técnicas de Wu revolucionarían no solo Jurassic World, sino también la ciencia genética en sí. Sin embargo, a medida que el espécimen crecía, Masrani se dio cuenta de que en realidad era una criatura bastante fea y no atraería a los turistas. Wu no estuvo de acuerdo, pero descubrió que la criatura experimentaba cambios de humor violentos y podía volverse extremadamente agresiva de un momento a otro. Hubo un incidente en el que el E750 escapó de la contención y atacó a Wu, casi matándolo. Masrani exigió que se sacrificara al híbrido y que Wu comenzara de nuevo. Aunque este primer resultado había sido un fracaso, había demostrado que los híbridos animales eran viables y, como resultado, las capacidades científicas de Jurassic World habían aumentado.

Las asociaciones de la empresa también crecieron. A principios de la década de 2010, Dearing se reunió con el gerente de Lockwood Foundation, Eli Mills, en una recaudación de fondos. La Fundación Lockwood había sido creada por Benjamin Lockwood, un antiguo socio comercial de Hammond que se había separado de él en malos términos. Dearing y Mills negociaron una nueva asociación entre la fundación y Jurassic World, abriendo una nueva fuente de financiación filantrópica para las ciencias del parque. Jurassic World continuó ganando inversores de otras áreas, como la adinerada familia Kon; se construyó un muelle y un condominio privado en la región occidental de Isla Nublar para ellos, en el que frecuentemente pasaban sus vacaciones.

Masrani, ya en junio de 2009, confiaba en que las nuevas técnicas de bioingeniería desarrolladas por el Dr. Wu revolucionarían no solo Jurassic World, sino también la ciencia genética en sí. Esto resultó ser cierto en 2012, cuatro años después de la orden de la Junta de que Wu inventara una nueva especie. Un terópodo híbrido, llamado Indominus rex, eclosionó y fue transportado a una instalación restringida para mantenerlo oculto al público. Masrani estaba emocionado, pero no pudo ir a ver al animal; estaba lo suficientemente ocupado con su empresa en expansión que no podía visitar Jurassic World tan a menudo como quería. Otros programas importantes también comenzaron en 2012, por ejemplo, un programa de genómica del comportamiento en el North Mount Sibo Center, siendo Masrani una de las pocas personas en conocer su existencia. Otro fue el Estudio de Inteligencia de Comportamiento Integrado de Rapaces, un esfuerzo de InGen Security para comprender mejor los comportamientos y la cognición de las rapaces. Si este programa fuera un éxito, entonces el problemático Velociraptor podría integrarse en Jurassic World; para el proyecto, él y Hoskins contrataron al ex entrenador de animales de la Marina de EE. UU. Owen Grady, quien había trabajado anteriormente en el Programa de Mamíferos Marinos. Finalmente, la instalación paleontológica siberiana Martel se estableció para excavar restos de Mamut lanudo en el permafrost. Masrani Oil también creció; en 2013, recibió el encargo de construir Cerberus Array, un conjunto de 120 aerogeneradores frente a las costas del Reino Unido.

Al año siguiente se produjeron más desarrollos con Masrani Oil. Sus mentes principales estaban trabajando en un nuevo diseño para turbinas eólicas de tres palas que, con suerte, estaría terminado en 2016, y se le encargó la construcción de conjuntos de turbinas eólicas en varios países. Desafortunadamente, un huracán del Pacífico Oriental en agosto causó graves daños a la Plataforma L-12, una plataforma petrolera de Masrani, deteniendo la producción. Las reparaciones comenzaron en octubre y Masrani autorizó a esta división a reemplazar el equipo por una plataforma semisumergible en un plazo de cinco años. Martel también se completó ese noviembre.

Masrani Global se destacó en el mundo tecnológico ese año, estableciendo una presencia en InventiCon 2014 con Aerospace Dynamix presentando la turbina eólica XL25 que había estado desarrollando para Masrani Oil. Esta presentación obtuvo suficiente apoyo para llevar el proyecto a la Fase II, con lo que Simon estaba satisfecho. Tenía planeado hacer una aparición en InventiCon 2015 el año siguiente. El satélite meteorológico de larga duración de Mascom, Glinda, fue dado de baja y fue reemplazado por el satélite Ervic; Masrani promovió personalmente su nuevo satélite en las redes sociales con los hashtags #GoodbyeGlinda y #HelloErvic. Con todos estos desarrollos, Masrani aún no podía visitar Isla Nublar y ver al Indominus, estimando que para mayo o principios de junio de 2015 estaría libre de presenciar su nuevo dinosaurio.

InGen floreció a mediados de la década de 2010 bajo el liderazgo de Masrani, poseyendo la biblioteca genómica más completa del mundo a fines de 2014. En enero de 2015, Masrani anunció un aumento de 225 millones de dólares a la financiación de InGen, la mayoría de los cuales se destinaron a Seguridad para el desarrollo de nuevos proyectos y continuación de los que estaban en curso. También reveló al Indominus rex en su blog corporativo, aunque el acceso a esta información era limitado. Aunque el público en general no conocía el nombre o la apariencia del animal, se les dijo que se estaba introduciendo un terópodo nuevo en Jurassic World para fin de año, y las ventas de boletos en línea se dispararon como se predijo.

2015 fue un año importante para Masrani Global, ya que sus diversas empresas colaboraron en más y más proyectos y se beneficiaron unas de otras. InventiCon 2015 fue un éxito, con Simon Masrani haciendo una aparición para mostrar las tecnologías de realidad virtual de Mascom y el próximo teléfono inteligente Tanius 7. Masrani Oil pasó a llamarse Masrani Energy en abril, lo que refleja el creciente uso de fuentes de energía renovables y sostenibles de la compañía a medida que el petróleo escaseaba cada vez más. En Jurassic World, se planeó que la exhibición de Indominus se completara en mayo y que el animal se exhibiera en julio, pero no estaba listo para exhibirse en ese momento. Masrani desconocía en gran medida estos problemas, ya que en ese momento estaba en China supervisando la investigación de nanotecnología solar en varias universidades.

Aunque Masrani no pudo ir a Jurassic World en mayo o junio como había planeado, sí tenía un plan más para ayudar al parque a tener éxito. Estableció un campamento de aventuras para jóvenes, llamado Campamento Cretácico, para llevar a niños y adolescentes a su parque e involucrarlos en la ciencia. Si bien el campamento no se completó a fines de 2015, se planeó una prueba para esa temporada de vacaciones de invierno con dos consejeros y seis campistas. Cuatro de los seis campistas fueron elegidos por sus conexiones con Jurassic World; el quinto fue la influencer de las redes sociales Brooklynn, cuya popularidad entre los jóvenes en Internet aseguraría la publicidad de Jurassic World. Para el sexto campista, se realizó una especie de lotería; el primer jugador en ganar un juego de realidad virtual lanzado por InGen se le otorgaría una estadía en Campamento Cretácico. El ganador de esta lotería fue un niño llamado Darius Bowman. Simon Masrani nunca conoció a estos seis jóvenes, llegando a Isla Nublar dos días después que ellos.

Incidente de Isla Nublar (2015)[]

Masrani llegó a Isla Nublar el 22 de diciembre de 2015 en su helicóptero personal, el JW001, junto con su instructor de vuelo . Pasó hacia el sur sobre la isla para llegar al centro de comando de Jurassic World, aterrizando en el helipuerto para recoger a Claire Dearing. Ella se sorprendió al verlo volar, y afirmó que ya tenía su licencia, aunque el instructor de vuelo le recordó que todavía faltaban dos días para esto. Dearing lo puso al día sobre el estado del parque y los problemas actuales, aunque a Masrani no le molestaban los costos o los problemas y solo quería saber si los invitados y los animales estaban contentos. Viajaron hacia el norte de nuevo, en dirección al Recinto 11 donde se encontraba el Indominus.

Masrani se sorprendió al ver que los trabajadores de Timack Construction todavía trabajaban en la construcción del recinto, que ya llevaba tres años en este punto. También estaba confundido al ver una gran grúa colocada sobre el prado. Dearing le informó que el animal había crecido más de lo esperado y mostraba signos de alta agresión, habiendo casi desmembrado a un trabajador durante la hora de comer. A partir de entonces, tuvieron que alimentar al animal con la grúa. A pesar de los peligros potenciales, Masrani se alegró de que el dinosaurio fuera grande y enérgico.

Dentro de la plataforma de observación del recinto, Masrani se enteró de que dos Indominus habían sido criados originalmente, pero que uno había canibalizado al otro. El superviviente se mantuvo mayormente oculto entre los árboles, pero los observó con atención; al verlo por primera vez, Masrani quedó atónito por su color blanco escalofriante. También se enteró de que había intentado romper el vidrio de la plataforma de observación poco antes de su visita, y que el dinosaurio podía sentir la radiación térmica como una víbora. Masrani estaba convencido de que esta criatura emocionaría y aterrorizaría suficientemente a sus invitados, pero como era más inteligente y peligrosa de lo que había anticipado, le ordenó a Dearing que trajera al entrenador principal del Proyecto IBRIS, Owen Grady, para que inspeccionara el recinto en busca de debilidades. Esto aseguraría que supieran qué medidas de seguridad implementar en la eventual exposición del Indominus. Masrani seleccionó a Grady para esta misión debido a sus éxitos con los Velociraptores IBRIS, como informó Hoskins, ya que estos dinosaurios también eran terópodos muy inteligentes y agresivos que intentaban escapar con frecuencia.

Después de esto, Masrani regresó a la sala de control donde él, junto con los técnicos liderados por Lowery Cruthers y Vivian Krill, observaron el parque. Recibió una llamada urgente de Dearing, que se dirigía a la sala de control desde Recinto 11 después de que se suponía que había llevado a Grady allí; solicitó que Cruthers localizara al Indominus. Lo encontró en el área de contención, como se esperaba, pero luego vio en los monitores que había tres empleados (Owen Grady, el supervisor del recinto Nicholas Letting y el trabajador de construcción Nick Kilgore) dentro del prado. Horrorizada, Krill se comunicó por radio con Letting para advertir a los trabajadores del peligro. Los tres hombres huyeron, pero el dinosaurio les impidió escapar por la entrada de mantenimiento. Letting abrió la puerta secundaria para escapar, y Masrani ordenó a Cruthers que las cerrara para evitar que la criatura saliera. Cruthers vaciló, lo que le dio a Grady, pero lamentablemente no a Kilgore, el tiempo suficiente para salir del prado; desafortunadamente, el Indominus también llegó a las puertas antes de que se cerraran de nuevo, abriéndose paso fuera de su cautiverio. En la violencia que siguió, Letting fue asesinado, dejando a Grady como el único superviviente de los tres.

Dearing se unió a los demás en la sala de control. Usando imágenes de más temprano en el día, Cruthers había descubierto que el Indominus había bajado su temperatura corporal a un nivel ambiental, evitando así la detección de los sensores infrarrojos del recinto. Esto, combinado con las marcas de garras en las paredes del prado, era la razón por la que Dearing creía que se había escapado. No había enviado a los trabajadores al prado para inspeccionarlo; habían hecho esto sin su autorización, aparentemente con Grady tomando la decisión en su lugar. Aunque todos los involucrados fueron en parte responsables del desastre, Masrani no culpó a nadie. Krill intentó emitir una alerta en todo el parque para cerrar la isla, pero Masrani la detuvo, queriendo capturar al animal en silencio antes de causar pánico. Se emitió un Código 19 para la seguridad del parque y se enviaron dos escuadrones de la UCA para hacer frente a la situación.

Grady llegó a la sala de control sin más motivo que reprender a Dearing, culpándola completamente por la fuga en lugar de distribuir la culpa de manera justa entre los responsables. Se unió a ellos para observar cómo los escuadrones rastrearon al animal a través de su implante RFID, aunque criticó el uso de armas no letales. Masrani insistió en que el Indominus debería ser capturado vivo, ya que había millones de dólares invertidos en él. Cuando los equipos de UCA llegaron a la ubicación del animal, no se encontraba por ninguna parte; el comandante del equipo, Katashi Hamada, localizó el implante, que aparentemente había sido arrancado después de que comenzó a administrar una descarga eléctrica a la criatura. El movimiento en el bosque les llamó la atención, y el Indominus apareció de repente; una alerta de Hamada indicó que se había camuflado entre los árboles, escondido a plena vista. Una batalla campal tuvo lugar en el bosque, pero las balas no letales no pudieron penetrar la gruesa piel del animal. Incluso las balas reales le hicieron un daño mínimo. En total, seis de los once soldados murieron y los supervivientes tuvieron que retirarse sin someter a su objetivo. Grady insistió a Masrani en que la isla fuera evacuada y le dijo audazmente que hablara con el Dr. Wu. Masrani, horrorizado por la carnicería y confundido sobre por qué el animal pudo camuflarse, siguió el consejo de Grady. Se declaró un escenario del Mundo Real, cerrando todas las atracciones en el parque norte y llevando a todos los visitantes al Sector 3 y las otras áreas del sur.

Masrani luego fue al Laboratorio de Creación Hammond y se reunió con el Dr. Wu en su oficina. Masrani expresó su desconcierto de que el Indominus podía ocultarse tanto visual como térmicamente, lo que Wu explicó que era el resultado de los donantes de genes utilizados para crearlo. Wu afirmó que estos genes tenían la intención de ayudar al animal a sobrevivir y que él no tenía la intención de estos resultados más extremos (aunque hay evidencia significativa de que el camuflaje, al menos, fue intencional). Masrani no aceptó la explicación de Wu y estaba indignado de que no le revelara el contenido del genoma del híbrido. Wu declaró abiertamente que el propio Masrani no estaba autorizado para saber esto, aunque también dijo que era la instrucción de Masrani crear un animal "más cool" para Jurassic World y que había autorizado a Wu a hacer lo que creyera conveniente. Masrani rechazó las justificaciones de Wu y resolvió entregarlo a la Junta Directiva, poniendo fin no solo a la investigación de Wu, sino también a su empleo en InGen y cerrando temporalmente el parque si era necesario. Sin embargo, antes de hacer esto, Masrani decidió asegurarse de que el Indominus fuera eliminado antes de que pudiera dañar a más de sus empleados, por lo que dejó a Wu después de su discusión y se dispuso a corregir lo que había salido mal.

Desde la sala de control, Masrani trabajó con Cruthers y Krill para idear un plan de ataque. Dado que el implante de rastreo en el Indominus fue arrancado, su ubicación solo pudo discernirse mediante una confirmación visual.: cada ataque fue sucesivamente más al sur que el anterior, lo que sugiere que el animal se estaba moviendo hacia el Sector 3, guiado por el calor corporal de los miles de visitantes. Hoskins se unió a ellos, insistiendo en que la única forma de detener al Indominus era utilizar a las rapaces IBRIS para rastrearlo y matarlo. Masrani reconoció la verdadera motivación de Hoskins: estaba más interesado en probar las habilidades de combate de las rapaces, ya que quería criarlas como animales militares. Masrani consideró esta idea completamente inaceptable, pero como Hoskins afirmó correctamente que no tenían suficientes botes para una evacuación inmediata de una isla tan remota, matar al animal de manera rápida y eficiente era su mejor opción. Los equipos terrestres de soldados humanos fueron ineficaces contra este terópodo adaptable y astuto, que Hoskins utilizó para justificar su poco realista plan de combate dinosaurio contra dinosaurio.

Masrani no estaba dispuesto a dejar que Hoskins arriesgara vidas humanas y animales para probar en el campo una idea no probada, por lo que tomó el asunto directamente en sus propias manos. Tomó a dos soldados de la UCA con experiencia real en combate, mandó instalar una ametralladora GE M134 al JW001 y tomó el mando. Krill intentó encontrar al instructor de vuelo de Masrani pero no pudo. Masrani asumió que se había visto atrapado en la evacuación y expresó su confianza en que podría volar el helicóptero por su cuenta, a pesar de no tener una licencia válida. Él y sus dos soldados partieron del helipuerto del centro de comando y volaron hacia el norte, hacia la última ubicación conocida del animal.

En su camino hacia el objetivo, Masrani trató de levantar la moral de sus soldados, reconociendo su servicio militar y preguntando si sus generales alguna vez habían volado a la batalla con ellos de esta manera. Localizaron al Indominus cerca de las ruinas del antiguo Centro de Visitantes en un área restringida del Valle de la Girosfera, persiguiéndolo hacia el este a través de la isla. Cuando estuvieron a un rango de tiro, Masrani hizo que sus soldados abrieran fuego. Desafortunadamente, el dinosaurio se mantuvo dentro de la cobertura de los árboles durante gran parte de la persecución, y el vuelo de Masrani aún estaba temblando. Estos factores hicieron que los soldados fallaran en su objetivo. Sin embargo, estuvieron bastante cerca de golpear al animal y la criatura buscó refugio.

Se dirigió al Aviario de Jurassic World, construido con el polímero transparente que el propio Masrani había creado. Si bien el polímero era capaz de resistir los ataques puntiagudos de los picos de Pteranodon, de ninguna manera estaba preparado para la fuerza bruta del Indominus y cedió. El animal espantó a varios Pteranodons y Dimorphodons del aviario. Los reptiles en pánico volaron fuera del área de contención, ​​avistaron JW001 y rápidamente lo consideraron otra amenaza territorial. El artillero de Masrani abrió fuego, pero fue alcanzado y asesinado durante la batalla aérea. Su otro soldado, en el asiento contiguo, fue apuñalado por el pico de otro pterosaurio. JW001 sufrió daños por los impactos de los reptiles, lo que provocó que los controles dejaran de responder. Se inclinó hacia un lado, incapaz de enderezarse y recuperar altitud.

Masrani tuvo meros momentos para considerar su situación: siempre había creído que la única forma de ser feliz era aceptar que la vida estaba fuera de su control. Ahora, él realmente no tenía el control, ni del desastre ni de su helicóptero. Estaba cayendo en picada hacia una muerte segura, rodeado de animales que había ayudado a crear, rompiendo el polímero que diseñó, y todo al servicio de matar a una criatura que autorizó para un parque que financiaba y poseía. Todo lo que lo rodeaba existía por su ambición y su dinero, y ahora todo surgió para reclamar su vida. Al final, ninguno de sus vastos recursos pudo salvarlo cuando su helicóptero chocó con la cúpula del aviario, rompiéndose en uno de los puntales y cayendo al suelo. El combustible se encendió en el impacto, provocando una explosión masiva que lo mató instantáneamente.

Legado[]

A raíz de su muerte, los empleados de Masrani lo lloraron devastados. Más que un simple jefe, había sido su líder, y uno muy querido en eso. Hoskins, consternado pero oportunista, se aprovechó de la muerte de Masrani. Los pterosaurios ahora fueron llevados a un frenesí por su situación estresante y acudieron en masa a la Laguna de Jurassic World donde atacaron a los visitantes a plena luz del día, causando un desastre de relaciones públicas del que el parque nunca pudo recuperarse. La Junta autorizó a Hoskins a tomar el control total de Jurassic World en lugar de Simon Masrani, y lo hizo con toda su fuerza.

Hoskins desafió la última orden de Masrani y realizó la prueba de campo de IBRIS, que terminó tan desastrosamente como lo había predicho Masrani. Las rapaces no atacaron al Indominus, sino que optaron por volverse contra sus manejadores en un intento por la libertad. Hoskins no sobrevivió a la noche, convirtiéndose en una de las víctimas de las rapaces. Al final, fue Dearing, su antiguo interno favorito y ahora su empleado más leal, quien se hizo cargo y derrotó al Indominus liberando al Tyrannosaurus del parque para que entrara en un combate territorial. El combate fue breve y por un momento pareció que la Indominus prevalecería, sin embargo, fue interrumpida por la única rapaz sobreviviente de IBRIS, Blue, luego de la muerte de sus compañeros de sangre a garras del híbrido. Los dos terópodos se unieron para aserle frente y lograron someter al Indominus momentaneamente. El híbrido fue conducido al borde de la laguna, donde fue secuestrado y asesinado por el Mosasaurus.

Jurassic World nunca se recuperó; el ataque del pterosaurio, y más tarde las revelaciones sobre el Indominus, aseguraron que no había esperanzas de reabrir. Sin embargo, Dearing descubrió la corrupción del Dr. Wu, al enterarse de que había colaborado con Hoskins para hacer deliberadamente al Indominus orientado al combate en lugar de una atracción del parque. También se enteró de que tenían planes para promover este proyecto. Wu desapareció, ocultándose, pero sus actividades delictivas salieron a la luz gracias a Dearing y el gobierno de Estados Unidos lo acusó de mala conducta bioética.

Aunque Dearing se convirtió en una defensora de los derechos de los animales des-extintos, y citó a Simon Masrani como una de sus inspiraciones, no se puede decir lo mismo de la compañía que dejó Masrani. El director de operaciones de la corporación, Richard Wiesner, se hizo cargo de Masrani Global después, aunque no se sabe quién es el nuevo director general en este momento. En cualquier caso, la nueva dirección de Masrani Global no tiene una postura sobre los derechos de los animales. Si bien las políticas ambientalistas de sus subsidiarias aún pueden ser mantenidas por los empleados contratados por Masrani, ya no están respaldadas por los líderes más altos de la corporación. Esto llevó a una disputa entre Masrani Global y la organización de Dearing, el Grupo de Protección de Dinosaurios, particularmente después de que Masrani Global se negó a ayudar a los dinosaurios cuando Isla Nublar se volvió cada vez más insegura para ser habitada entre 2017 y 2018. Aunque se considera que Masrani Global ha fallado en sus creaciones, el DPG todavía recuerda a Simon Masrani como un firme defensor de los derechos de los animales y un héroe para las criaturas des-extintas de la isla.

Descripción[]

Simon Masrani es interpretado por Irrfan Khan.

Su riqueza fue en parte heredada de su padre, y esto probablemente fue clave para su comienzo en los negocios, pero su éxito fue el resultado de su genuina habilidad como empresario. Al igual que su riqueza inicial, esta también le fue entregada por su padre, quien le enseñó todo lo que sabía antes de su muerte en 1992. Desde los veinticinco años hasta su muerte en 2015, Masrani dirigió la empresa de su padre y la expandió a una operación verdaderamente global.

En términos de ser un líder corporativo, Masrani fue ampliamente considerado como uno de los mejores del mundo. Apoyó la innovación y la cooperación interdepartamental, animando a sus empresas a trabajar juntas para desarrollar nuevas tecnologías y técnicas que hubieran tardado más en hacer por su cuenta. Era querido por la mayoría de sus empleados, y muchos de sus empleados de alto rango permanecían en la empresa durante largos períodos de tiempo. En términos de condiciones laborales, el historial de Masrani fue superior al promedio y el trato que dio a sus empleados fue excepcionalmente bueno. La empresa utilizó sus ganancias para brindar excelentes beneficios a sus empleados. Incluso los pasantes fueron tratados bastante bien bajo su liderazgo, con casi todos los pasantes que terminan encontrando carreras en Masrani Global y muchos programas, como Bright Minds, pagando todos los gastos de los pasantes a cambio de trabajo de tiempo completo. Simon Masrani fue un líder progresista y empático que vio índices increíbles de lealtad de los empleados como resultado de su buen trato a quienes trabajaban para él.

También fue un astuto hombre de negocios que supo aprovechar cualquier oportunidad. En su tiempo como CEO, estableció una serie de valiosas alianzas con otras empresas y organizaciones, y no todas con fines de lucro: muchas de estas alianzas mejoraron la imagen pública de Masrani Global, como su alianza con la Sociedad Costarricense de Protección Ambiental, y por lo tanto aumentaron apoyo a su empresa por parte de la gente común y de intereses políticos especiales. Masrani fue un maestro en lograr la sostenibilidad a largo plazo en lugar de las ganancias a corto plazo favorecidas por muchos capitalistas, lo que lo hizo más exitoso con el tiempo. En general, su estrategia comercial podría caracterizarse por esperar pacientemente el momento adecuado para hacer un movimiento.

Como se mencionó anteriormente, una de las mayores habilidades comerciales de Masrani fue su capacidad para presentar una imagen pública abrumadoramente positiva. Se le recuerda en gran medida por brindar excelentes condiciones de trabajo y beneficios para los empleados, un liderazgo genuinamente empático, garantizar la igualdad de oportunidades, promover la innovación científica y proteger el medio ambiente tanto a gran como a pequeña escala. Todas estas apariciones progresistas hicieron a Masrani bastante popular, especialmente entre las personas más jóvenes y de mentalidad más liberal. El cambio de nombre de Masrani Oil a Masrani Energy en 2014 fue un excelente ejemplo de esto. Se preocupaba profundamente por la felicidad de sus clientes, y con frecuencia trataba de mantenerse a la vanguardia en lo que era popular y predecía qué tipo de productos serían los más exitosos en el futuro cercano.

Por supuesto, la realidad de administrar un negocio multimillonario significaba que invariablemente habría problemas detrás de escena. Masrani Energy, por su propia naturaleza, siempre se ha dedicado a extraer combustibles fósiles, represar ríos y otras prácticas dañinas para el medio ambiente, aunque Masrani trató de mitigar el daño. Jurassic World, su amada empresa insignia, estaba atormentada por preocupaciones de seguridad y afligida por la corrupción que finalmente causó su desaparición. Durante la construcción del parque, hubo dos muertes de internos por separado, las cuales fueron encubiertas (una por soborno y bajo circunstancias altamente sospechosas). En privado, Masrani lamentó tener que participar en actividades tan deshonestas, pero consideró que eran una necesidad para el éxito de su empresa.

En cualquier caso, Masrani era muy hábil para encubrir cualquier aspecto sospechoso o relacionado con su negocio. Mantuvo un blog corporativo en el sitio web de Masrani Global, aunque algunas de sus publicaciones parecen estar restringidas a audiencias limitadas. Mantener una presencia en las redes sociales era primordial para su imagen pública, ya que garantizaba que siguiera siendo relevante para las audiencias más jóvenes a las que tan a menudo buscaba atraer. Junto con una presencia en línea, Masrani a menudo aparecía en eventos para representar a su empresa en persona, como InventiCon.

No solo cultivó una imagen muy positiva de sí mismo, sino que también hizo lo mismo con sus empleados de mayor rango a largo plazo. Si bien muchos de los líderes de su empresa a menudo se citaban en el sitio web corporativo y en otros medios, se prestó especial atención a Vic Hoskins, director de InGen Security, y Claire Dearing, gerente de activos y de operaciones de Jurassic World. Al hacer esto, Masrani mejoró la aparente unidad y competencia de sus empresas y se presentó como un líder solidario.

Durante el incidente de 2015 en Jurassic World, Masrani inicialmente trató de encubrir la situación del escape de la Indominus rex para que las actividades del parque pudieran continuar sin obstáculos. Cuando se hizo evidente que esto solo estaba causando daño a sus empleados, Masrani se encargó de enfrentar al hombre al que consideraba responsable y, de hecho, tomó la iniciativa de matar a la peligrosa criatura él mismo. Finalmente murió en el curso de esta misión autoimpuesta, lo que significa que incluso su acto de muerte lo tacha como un mártir heroico que sacrifica su vida por la seguridad de sus empleados y clientes por igual.

Personalidad y rasgos[]

En general, Masrani creía que se debía disfrutar de la vida y aprovechar las oportunidades, pero que al final las personas no tienen un control real sobre los eventos que suceden a su alrededor. En sus propias palabras: "la clave para una vida feliz es aceptar que nunca tienes el control". Esta filosofía se aplicó sorprendentemente bien a sus proyectos comerciales; Si bien sus empresas traspasaron los límites en todos los frentes, su investigación y desarrollo procedieron de manera lógica, pasando de un descubrimiento al siguiente como una progresión natural.

Políticamente, Masrani tenía una mezcla de puntos de vista liberales y conservadores. Era un capitalista multimillonario que disfrutaba de una vida de lujo, pero apoyaba la conservación del medio ambiente y los derechos indígenas entre otros ideales progresistas. La ciencia y la tecnología estaban entre sus principales inversiones y apoyó la acumulación de conocimientos. A pesar de su postura principalmente humanista, hubo ocasiones en las que valoró el éxito de la empresa y las ganancias por encima de la seguridad, de manera más infame con los problemas de seguridad de Jurassic World.

Uno de los rasgos más recordados de Masrani es su perspectiva filantrópica y humanista. Tenía una actitud totalmente positiva hacia sus semejantes, que a veces se consideraba tan ingenua como su confianza en la "bondad" inherente de la naturaleza. Se necesitó mucho para que Masrani se enojara con alguien, lo que resultó en su permiso accidental de corrupción dentro de sus empresas. Se opuso a la guerra y creía que la gente era intrínsecamente buena, y que los errores y la falta de juicio eran mucho más comunes que la malicia real.

En general, parece haber sostenido la opinión de que, si bien la humanidad es pequeña e infantil ante la grandeza del mundo natural, los humanos son especiales porque pueden estudiar el universo y, por lo tanto, darle al universo una forma de conocerse a sí mismo. Esto está fuertemente sugerido por su apoyo inquebrantable a la investigación científica de todo tipo, así como su deseo de exhibir los mayores logros evolutivos de la naturaleza para que el mundo los vea.

Parece haber luchado por reconciliar su valor por la vida humana con su valor por la vida no humana. En 2004, ordenó sacrificar a un Velociraptor luego de que matara a un interno, pero en 2015 dudó en matar al Indominus, que había escapado, incluso después de que causó la muerte de trabajadores. Su compromiso parece depender de una imagen más amplia de costos versus beneficios. El incidente con la rapaz fue encubierto para proteger el parque en su totalidad, y el animal fue sacrificado para evitar que causara más muertes que pudieran amenazar el seguro del parque. El Indominus, por otro lado, representó años de trabajo y millones de dólares en inversiones, por lo que mantenerlo vivo era lo mejor para el parque y la empresa. Sin embargo, cuando la I. rex demostró ser un depredador tan brutalmente eficiente que no pudo ser recapturado, Masrani cambió su postura e intentó matarlo para evitar una pérdida de vidas aún mayor. El acto final de Masrani fue tratar de proteger a sus empleados y clientes poniéndose directamente en primera línea. Durante sus momentos finales, solo tuvo un breve tiempo para contemplar todo por lo que estaba a punto de morir. En el pasado, describió el sacrificio de uno mismo para ayudar a otros como una "buena muerte". Es lógico, entonces, que su muerte llegue de esa manera.

Aunque era un capitalista, Masrani atribuyó su éxito al trabajo de sus empleados y se aseguró de que recibieran beneficios de primer nivel por su trabajo. También se le recuerda por tratar fantásticamente bien a sus pasantes; incluso sus pasantes no remunerados generalmente tenían sus gastos de manutención cubiertos durante su tiempo en Masrani Global, y a casi todos se les ofreció trabajo al final de la pasantía. Masrani creía que su riqueza debía destinarse a causas humanitarias y ambientalistas, o bien, a financiar la innovación tecnológica y científica que beneficiaría al mundo, aunque guardaba una cantidad significativa para sus propios lujos. Incluso estos estaba dispuesto a compartir con otros; por ejemplo, su helicóptero personal, JW001, fue prestado a Jurassic World para los turistas que compraron el paquete de boletos Adrenaline del parque, lo que significa que Masrani retrasó repetidamente su propio entrenamiento de vuelo para que los turistas pudieran tener una fuente de entretenimiento emocionante.

Masrani no se describió a sí mismo como especialmente generoso por sus actos de caridad, sino que pareció considerarlos como parte del curso de un hombre rico. Esto contrasta dramáticamente con la mayoría de los capitalistas ricos, quienes tienden a desarrollar un desdén por los pobres y gradualmente pierden su empatía. A Masrani se le enseñó la humildad desde una edad temprana al ver cómo la compañía de su padre crecía de nada a una empresa exitosa, por lo que recordó sus raíces y actuó con bondad hacia aquellos que tenían menos que él. Sin embargo, ser tan rico significaba que estaba hasta cierto punto disociado de la realidad; consideraba que Jurassic World era accesible para todos, pero en realidad los gastos de viaje a una remota isla costarricense eran prohibitivos para muchas personas.

En general, Masrani favoreció las prácticas comerciales oportunistas, utilizando cualquier situación fortuita para promover sus intereses. Una vez que se convirtió en multimillonario, tenía suficiente dinero para aprovechar prácticamente cualquier situación y podía permitirse el lujo de fracasar antes de tener éxito. Masrani era muy consciente de cómo su riqueza le daba una ventaja y cómo le daba la capacidad de ver los fracasos como oportunidades. También se asoció con frecuencia con otras empresas y organizaciones que creía que le reportarían beneficios, ya sea a través de asociaciones y promociones económicas o mediante gestos de buena voluntad que ayudaron a su imagen pública y las causas que apoyaba.

Con una postura firme sobre el ambientalismo y el bienestar animal, Masrani tenía un gran respeto por la naturaleza y se recordó a sí mismo y a los demás que, en última instancia, era el amo de la humanidad y no al revés. Este era uno de sus principales objetivos con Jurassic World: al exponer a las personas a la profundidad insondable de la historia de la naturaleza y algunas de sus criaturas más impresionantes, esperaba recordarles que la humanidad es pequeña y nueva. Sin embargo, no todos compartieron este punto de vista con él; el público rápidamente comenzó a perder interés en los dinosaurios una vez que fueron "accesibles". Esta fue una de las principales razones detrás de la creación del Indominus rex, que Masrani autorizó. Consideró que este híbrido era una celebración de los temibles rasgos evolutivos que ayudaron a los animales a sobrevivir, en lugar de un esfuerzo por dominar y controlar la naturaleza, pero la mayoría de sus empleados (incluido el ingeniero creador del híbrido, el Dr. Henry Wu) pensaba todo lo contrario. Para la mayoría de las personas, además de Masrani, el Indominus, de hecho, era una forma de doblegar la naturaleza a la voluntad de la humanidad en el nivel genético, pero si esto era para bien o para mal era tema de debate. Cuando Masrani se enteró de lo eficiente y despiadado que resultó ser un depredador que resultó ser el animal, lo condenó al darse cuenta de que su atracción visionaria se había corrompido. El uso de la ingeniería genética para fomentar deliberadamente la violencia fue, en opinión de Masrani, una perversión de la naturaleza más que una celebración de los éxitos evolutivos.

Muchos de los esfuerzos corporativos de Masrani dañaron la naturaleza, aunque trató de mitigar esto. Toda la construcción de Jurassic World destrozó un ecosistema insular que ya había sufrido alteraciones durante la era de Jurassic Park; se aseguró de que las formas de vida nativas de la isla recibieran alguna forma de protección, pero el hecho era que el parque alteró mucho la Isla Nublar. Sus otras empresas, como las operaciones de extracción de petróleo de Masrani Energy, fueron igualmente destructivas para la biosfera global. Redujo gradualmente la dependencia del petróleo de su empresa e intentó avanzar hacia fuentes de energía menos dañinas, pero este fue un proceso lento. La variada efectividad de sus esfuerzos ambientalistas se vio agravada por su comprensión en gran medida ingenua de la naturaleza, sin comprender la inestabilidad inherente de cualquier ecosistema. Esta imagen simplista y saludable, pero en última instancia errónea, de la naturaleza resultó en parodias como el Incidente del escape de la Indominus rex, ocurrido bajo su vigilancia.

El respeto de Masrani por la naturaleza y el apoyo a la innovación científica se cruzaron de una manera inusual en el campo de la ingeniería genética. Creía que se trataba de una herramienta para el bien, no solo para la ciencia, sino también para la naturaleza. Si bien tenía un gran amor por toda la vida natural, también creía que la ciencia podía mejorar la relación de la humanidad con el mundo natural. Su primer interés en esto fue el uso de la hibridación genética para generar nuevas formas de vida, con la planta con flores Karacosis wutansis, que fue creada a principios de 1997 por el Dr. Henry Wu y su equipo. Esto llevó a Masrani a involucrarse con InGen, comprándo la empresa un año después.

La des-extinción fue una maravilla de la ciencia en la década de 1990 y principios de la de 2000, y Simon Masrani la apoyó plenamente tanto para razones capitalistas como naturalistas. Si bien no se puede negar el potencial de comercialización de los animales del pasado, Masrani también creía que ver a estas magníficas especies volver a la vida daría a las personas un respeto mejor y más saludable por lo que la naturaleza era capaz de crear. También expondría a la gente a la enorme escala del tiempo profundo, con la esperanza de infundir una sensación de asombro y humildad por lo nuevos que eran los humanos en el gran esquema del universo. En conjunto, la des-extinción y la paleogenética tenían el potencial de preservar innumerables especies que de otro modo se perderían para siempre en la extinción, y de permitir a los humanos una visión sin precedentes de la historia de la vida. Masrani creía que, juntos, se podría lograr un mayor respeto y aprecio por la naturaleza. Opinaba que los animales clonados deberían ser tratados con el mismo respeto.

Apoyó el proyecto IBRIS, que utilizó la ingeniería genética para crear una forma superior de Velociraptor en términos de manejabilidad. El objetivo de Masrani para IBRIS era estudiar la inteligencia de los raptores para determinar mejor cómo integrar la especie pacíficamente en el parque. Se opuso a los objetivos de Hoskins, que eran determinar cómo utilizar a las rapaces como animales militares; Masrani estaba en contra de la guerra biológica, especialmente donde la ingeniería genética podría desempeñar un papel.

La especiación híbrida artificial volvió a ser importante a partir de 2008, cuando la Junta Directiva y Masrani propusieron que el Dr. Wu usara este proceso para crear una nueva atracción en el parque. Masrani creía que esto atraería multitudes al parque, pero si bien la mayoría de sus colegas lo vieron como un medio para doblegar la voluntad de la naturaleza para que se adapte a los objetivos de la humanidad, Masrani no parece haber adoptado este punto de vista. En cambio, consideró la creación de nuevas especies como una forma de respetar la evolución al crear una forma de vida utilizando rasgos de organismos preexistentes: esencialmente, adulación a través de la imitación. Esta era una forma muy poco común de ver el proceso de hibridación, pero se adaptaba a la visión ingenua de Masrani sobre la naturaleza y la evolución.

Al descubrir que la Indominus rex era un depredador anormalmente agresivo y sádico que poseía rasgos depredadores que no tenían nada que ver con ser una exhibición en un parque, se sintió consternado y enojado. En lugar de ser simplemente una celebración de la evolución de los depredadores, la Indominus representaba una amenaza real para los empleados y clientes de Masrani al ser más peligroso de lo necesario. Por esto culpó al Dr. Wu, acusando a su científico de hacer un "monstruo". Aunque no se desconocen los depredadores agresivos y eficientes, y el Indominus fue elaborado utilizando rasgos que ya estaban presentes en otros animales, Masrani consideró que el resultado era una abominación antinatural y un insulto a la naturaleza en lugar de una imitación halagadora de ella.

Relaciones[]

Sanjay Masrani: El padre de Simon fue Sanjay Masrani, un magnate de las telecomunicaciones y astuto hombre de negocios. Cuando Simon tenía seis años, su padre fundó Mascom Network, y desde entonces hasta 1992 desarrolló esta empresa, enseñándole a su hijo todo lo que sabía. Simon aprendió mucho sobre negocios, pero también se crió con un sano sentido de humildad y generosidad. Mascom se convirtió en la primera subsidiaria de Masrani Global Corporation, que Simon heredó de su padre después de su muerte en 1992. Se debe en gran parte a los primeros éxitos y lecciones aprendidas por Sanjay que Simon Masrani pudo convertirse en el gran multimillonario que fue hasta el momento de su muerte en 2015.

Dr. John Hammond: Simon Masrani conoció al Dr. John Hammond a través de su padre, de quien Hammond era amigo íntimo. Con el tiempo, el joven Masrani también se hizo amigo de Hammond, probablemente aprendiendo habilidades comerciales tanto de él como de su padre y heredando el gusto por tener un parque de dinosaurios. En 1992, el padre de Masrani falleció inesperadamente, y este heredó Mascom Network y se le encomendó llevarla al futuro. A pesar de la apretada y estresante agenda de Hammond trabajando en el proyecto Jurassic Park en ese momento, intervino para consolar al joven Simon, convirtiéndose en una especie de figura paterna para Masrani en ausencia de su padre. Después de 1993, Hammond también atravesó tiempos difíciles; Jurassic Park fracasó e InGen se enfrentó a la bancarrota. Todo esto llegó a un punto crítico en 1997, cuando Hammond fue destituido como director ejecutivo. Mientras tanto, la empresa de Masrani floreció y se expandió enormemente.

Masrani probablemente se enteró de la creación de la Karacosis wutansis, una planta con flores híbrida creada por el genetista Henry Wu, a través de su relación con Hammond. A partir de entonces, Masrani se interesó en comprar InGen, lo que aparentemente Hammond aprobó. Hammond murió a fines de 1997, momento en el que la des-extinción era de conocimiento público e InGen se encontraba en un caos financiero aún mayor. Según Masrani, el último deseo de Hammond era que él tomara el timón de InGen. Masrani interpretó los deseos de Hammond en el sentido de que debería reconstruir el Parque Jurásico, a pesar de la insistencia de Hammond de que Isla Sorna e Isla Nublar siguen siendo reservas naturales intactas.

Aunque es cuestionable si Masrani realmente hizo lo que Hammond había deseado, estuvo claro a lo largo de la operación de Jurassic World que realmente creía que estaba honrando la memoria de Hammond de la mejor manera posible. El legado de Hammond se presentó en muchos aspectos del parque, incluido el Laboratorio de Creación Hammond, una estatua de Hammond en el Centro de Innovación, prendas de vestir que recuerdan el atuendo icónico de Hammond, estatuas de Hammond Buddha en el Bosque de Bambú y el secuenciador de genes Hammond XB-20. Masrani también mantuvo un anillo de ámbar con una inclusión de insecto que recuerda al bastón de caminar con gorra de ámbar de Hammond, y usó este anillo hasta el día de su muerte. Masrani sería conocido por mencionar con frecuencia a Hammond cuando hablaba de Jurassic World por el resto de su vida. No solo estaba decidido a estar a la altura del nombre de Hammond y hacer lo correcto por su memoria de la única manera que sabía, Masrani insistió en que el resto del mundo debería honrar el legado de Hammond de la misma manera, y nunca perdió la oportunidad de pagar su respetos al hombre que lo había empezado todo.

Claire Dearing: En 2004, Masrani inició dos programas de pasantías en Jurassic World cuando se acercaba a su finalización; el primero tuvo lugar durante el invierno y fue muy reservado desde el principio, y solo los involucrados sabían de su existencia. Este programa se interrumpió debido a la muerte de un pasante a principios de marzo y siguió siendo información clasificada. Un segundo programa, ahora rebautizado como Bright Minds y declarada oficialmente como la primera pasantía en el parque, se llevó a cabo a fines del verano. Se seleccionaron doce estudiantes universitarios estadounidenses académicamente impresionantes, seleccionados por Masrani personalmente en base a ensayos personales en los que detallaban un problema y proponían una solución. Su ensayo favorito fue el de una estudiante de primer año en ciencias políticas de la costa este, llamada Claire Dearing, cuyo pensamiento centrado en el futuro le habló profundamente. Dearing, junto con los otros once pasantes elegidos, llegó a la isla ese mes de agosto.

A lo largo del programa, Claire fue constantemente una de las pasantes favoritas de Masrani y demostró su valor a través de la determinación, el trabajo arduo y las habilidades analíticas exhaustivas. Ella fue una de las tres pasantes que fueron atendidas personalmente por el Dr. Wu, y una de las dos que realmente lo impresionaron con su habilidad y ética de trabajo. Esto consolidó su estatus en opinión de Masrani como una de sus pasantes más prometedoras.

Después de una tragedia el 8 de septiembre, en la que uno de sus compañeros internos fue mutilado hasta la muerte, Masrani se encargó de consolarla lo mejor que pudo. Estuvo angustiada durante días, pero al mismo tiempo se negó a salir de la isla, considerándola lo más parecido a su hogar en ese momento. Dearing fue fundamental para obtener una confesión del culpable de soltar accidentalmente al dinosaurio, y también para resolver un problema de salud importante en el parque. Masrani estaba muy agradecido por su ayuda, pero también tenía una solicitud para ella cuando comenzó a recuperarse emocionalmente. Los internos que dejaron salir al dinosaurio y provocaron la tragedia lo hicieron en nombre de su hermana menor enferma, que estaba recibiendo tratamiento médico gratuito de Mosby Health a cambio de secretos comerciales de Masrani Global. Dearing solicitó que Masrani financiara el tratamiento hasta su fiscalización y la educación de la niña, una solicitud que Masrani encontró audaz pero empática. Él accedió a esta solicitud y también le ofreció a Claire un trabajo en Jurassic World, que ella aceptó.

Durante los años siguientes, pasó de ser una pasante prometedora a una de las mejores empleadas de Jurassic World, convirtiéndose en Gerente de Activos en 2007. También se convirtió en Gerente de Operaciones, lo que significa que Masrani le confió todas las funciones diarias de Jurassic World; esto la colocó en el peldaño superior de la jerarquía de InGen, solo superada por el propio Masrani y en igualdad de condiciones con empleados veteranos como Henry Wu y Vic Hoskins. Él confiaba en ella completamente, después de haberla visto enfrentarse a todos los desafíos que se le presentaban y superarlos. Sin embargo, la autoridad cambió a Dearing con el tiempo. El puesto de Gerente de Operaciones requería un grado de separación entre ella y los activos del parque, lo que significa que ya no trabajaba con los dinosaurios en persona y principalmente ejecutaba sus funciones de forma remota. Esto hizo que gradualmente se distanciara, perdiendo de vista sus objetivos originales de derechos de los animales. Llegó a ver Jurassic World en términos de números, en lugar de las cualidades emocionales idealistas que Masrani veía en ella. Aunque ya no estaban de acuerdo, Masrani se mantuvo alegre al interactuar con ella, tal vez recordando la previsión y el idealismo juvenil que una vez la definieron. Como muchos de sus otros empleados, Claire mostró signos de frustración con la perspectiva aparentemente ingenua de Masrani y actuó como su control de la realidad.Su visión más mesurada y realista del parque se debía al hecho de que ella estaba allí constantemente administrándolo, mientras que Masrani estaba cada vez más ocupado con los desarrollos de sus otras compañías.

Ella, de todos los altos mandos de InGen, demostró ser la más leal a Masrani durante el incidente de 2015, donde estuvo a su lado en lugar de oponerse a sus esfuerzos no letales para recuperar al Indominus rex. Masrani se encontró con la oposición de Vic Hoskins, quien quería usar el incidente como una excusa para probar las habilidades de combate de Velociraptor, y la resistencia de Henry Wu, quien se negó rotundamente a condenar al Indominus como un peligro para el futuro del parque. Ambas figuras de autoridad de la compañía, que alguna vez fueron confiables, ahora priorizaban sus objetivos personales sobre la vida de los visitantes y el personal. Dearing solo quería recuperar al animal y salvar el parque sin ningún motivo oculto. Durante el incidente, ella se separó de Masrani mientras intentaba localizar a sus sobrinos durante el caos de la evacuación, por lo que no estubo para respaldar a Masrani cuando Hoskins propuso sus planes mal concebidos. Aun así, localizó al Indominus con la ayuda de Owen Grady, y en realidad el hecho de que el dinosaurio fuera distraído por el JW001, que volaba por encima, fue lo que la salvó de este. Ella no se comunicó con Masrani durante la persecución, pero fue testigo de su trágico accidente y fue una de las pocas personas que lo presenciaron en el lugar.

Los ideales de los derechos de los animales de Masrani no murieron con él. El incidente le recordó a Dearing quién había sido ella, y después de esos eventos se comprometió una vez más a luchar por los derechos de otras criaturas. Una de las principales preocupaciones de Masrani sobre Jurassic World siempre había sido el bienestar emocional de los animales, que Claire había olvidado entender; ahora recordaba y se esforzaba por apoyar el bienestar de los animales lo mejor que podía. Su organización, el Dinosaur Protection Group, se opone a Masrani Global pero recuerda al propio Simon Masrani como un ícono de los derechos de los animales.

Dr. Henry Wu: En 1997, Masrani se enteró del trabajo pionero del Dr. Henry Wu en el campo naciente de la especiación híbrida artificial. Lo más probable es que se enteró de esto a través de su amigo John Hammond, con quien Wu había trabajado durante muchos años y de quien todavía era amigo. Wu había creado una especie de planta con flores, Karacosis wutansis, que nunca había existido en la naturaleza; lo hizo combinando genes de múltiples especies de plantas. Masrani estaba fascinado, y dado que InGen estaba luchando financieramente en ese momento, comenzó a buscar comprar y salvar la empresa. Masrani Global Corporation compró formalmente InGen en 1998, y rápidamente se inició el trabajo de investigación y desarrollo para la resurrección de Jurassic Park. Si bien Wu probablemente estuvo involucrado en estas primeras etapas (con o sin el conocimiento de Masrani), no fue agregado formalmente al equipo de Jurassic World hasta diciembre de 2000. No obstante, su experiencia y habilidad con la des-extinción y otras formas novedosas de ingeniería genética fue insuperable, y Masrani comprendió las posibles aplicaciones del trabajo de Wu desde el principio.

Estos dos hombres tuvieron una relación difícil, a pesar de su dependencia mutua. Masrani agradeció las contribuciones de Wu, pero no entendió completamente la ciencia en la que Wu estaba trabajando con hibridación, además de lo básico. A veces, Wu se sentía frustrado con la personalidad alegre e ingenua de Masrani, especialmente con su tendencia a permitir la entrada de forasteros al laboratorio como un medio para promover el parque. Durante los meses previos a la apertura de Jurassic World, Wu estaba irritado por la cantidad de pasantes que se les permitía ingresar al laboratorio, especialmente porque a veces rompían cosas; sin embargo, los pasantes de Masrani proporcionaron al menos dos personas útiles, Claire Dearing y Tanya Skye, a quienes Wu valoraba y en quienes confiaba. Masrani era consciente de la naturaleza malhumorada y arrogante de Wu, pero siempre creyó que eventualmente se abriría y se volvería más acogedor; por ejemplo, cuando Wu admitió que los dos pasantes antes mencionados eran útiles, Masrani se burló de él por haber dudado. Durante las operaciones de Jurassic World, Masrani confió en Wu completamente a pesar de sus diferencias filosóficas y la arrogancia a veces descarada de Wu. Toleró la actitud de Wu que nunca habría obtenido de otro empleado. Nunca hubo un momento en que Masrani pensara que Wu no podía mantener el parque; siempre creyó que su biólogo genético principal tenía una solución bajo la manga. Esto se ejemplificó mejor en 2008, cuando la Junta informó a Masrani que sería necesaria una nueva atracción para atraer inversores y aumentar la venta de entradas para combatir el aumento de los costos operativos. Masrani tuvo total fe en Wu para resolver este problema, y ​​recordando a K. wutansis, lo autorizó a usar la ingeniería genética para hibridar un tipo de dinosaurio más grande y "más cool". Existe alguna sugerencia de que Wu una vez más se sintió frustrado por la falta de comprensión de este proceso por parte de Masrani, pero aún así cumplió, creando el genoma de Indominus rex en 2012.

Sin que Masrani lo supiera, Wu ya no estaba convencido de que Jurassic World siempre pudiera brindarle la financiación y la oportunidad científica que deseaba. Este sentimiento fue compartido por Vic Hoskins, quien de manera similar pensó que los ingresos de Jurassic World algún día les fallarían. Junto con el dinero de la Fundación Lockwood proporcionado por Eli Mills, conspiraron para hacer de Indominus rex un luchador nato que podría refinarse y convertirse en un arma comercializable. Entre 2012 y 2015, Masrani no pudo visitar la Isla Nublar, por lo que no tuvo forma de darse cuenta de que ocurría algo extraño con su nueva especie de dinosaurio híbrido. En cambio, confió en Wu para ayudar a Dearing y los otros altos mandos a dirigir las operaciones diarias del parque mientras él estaba ocupado con otras áreas de Masrani Global. Cuando regresó a la isla, pasó la mayor parte de su tiempo con Dearing o en la sala de control con sus técnicos principales, Lowery Cruthers y Vivian Krill, en lugar de con Wu. No fue hasta después de que Indominus escapó y causó múltiples muertes del personal debido a rasgos fisiológicos inesperados que Masrani fue a la oficina de Wu. Allí, el científico declaró abiertamente que no podía revelar la composición genética de los "producto" ni siquiera a Masrani, aunque también culpó del incidente a Masrani por autorizar la creación del Indominus. Wu intentó justificar los rasgos inesperados del dinosaurio como efectos secundarios de los genes suministrados a su genoma, pero Masrani rechazó su explicación y lo acusó de crear un monstruo. A diferencia de Hammond antes que él, Masrani declaró su intención de entregar a Wu a las autoridades en lugar de protegerlo de la investigación. Masrani se comprometió a que la Junta cerrara por completo la investigación de Wu, incluso si esto significaba cerrar temporalmente Jurassic World. Esta es una de las pocas veces en que Masrani expresó un enojo genuino hacia uno de sus empleados, o cualquier otra persona.

Por supuesto, Masrani no lograría matar al Indominus, ya que murió en un accidente de helicóptero durante este esfuerzo. Wu, sin embargo, fue declarado culpable de mala conducta bioética por parte del gobierno de EE. UU., convirtiéndose en un criminal buscado. Si bien la muerte de Masrani le dio a Wu la oportunidad de escapar de la justicia, la acción del gobierno tomada para detener su investigación fue esencialmente lo que Masrani pretendía que sucediera.

Isobel James: Masrani tuvo una relación positiva con la mayoría de sus pasantes. Durante el programa original de pasantías de Jurassic World, apreció los agudos ojos de la estudiante de bioquímica Isobel "Izzie" James, quien fue la primera en notar un posible tumor en uno de los Braquiosaurios. Masrani defendió a James de la entonces veterinaria principal Savannah, quien luego fue reemplazada por el Dr. Tim O'Donnell. Durante una falla de energía importante en medio de una poderosa tormenta, la isla fue evacuada, pero James regresó para ayudar al braquiosaurio ya que las condiciones lo amenazaban; Masrani trató de retrasar la salida del barco para James, pero se vio obligado a permitir que partiera para proteger a todos los demás a bordo. Más tarde se descubrió que James había muerto en un accidente vehicular mientras intentaba regresar al puerto. Masrani se entristeció por la muerte de su pasante y canceló el programa, creando numerosas historias de portada y pagando a la familia de James para que permaneciera en silencio. Justificó esto creyendo que James no habría querido que se revocara ninguna investigación o seguro, ya que esto retrasaría el progreso del parque.

Justin Hendricks: De manera similar que con el programa de pasantías original, estuvo involucrado de cerca con el programa Bright Minds, donde encontró a su futura Gerente de Operaciones y Activos, Claire Dearing, entre otras once personas. Su segundo pasante favorito después, de Dearing, fue Justin Hendricks, cuyo ensayo le recordó a Masrani una versión más joven de sí mismo. Hendricks se especializaba en negocios, lo que lo colocaba en el mismo campo de trabajo que Masrani también, por lo que se llevaban bastante bien.

Desafortunadamente, un accidente ocurrido en septiembre resultó en que Hendricks fuera mutilado hasta la muerte por un Velociraptor, lo que entristeció mucho a Masrani. Esta vez, había agregado una cláusula en los NDA de los pasantes para garantizar que este tipo de incidentes no corrieran el riesgo de salir a la luz pública.

Curiosidades[]

  • Simon Masrani fue interpretado por el actor indú Irrfan Khan. Ya una estrella destacada del cine indio y británico. Esto debido a que la principal corporación que compró InGen era de origen indio, por lo que se necesitaba un actor nacido en India.
  • Los orígenes de Simon Masrani y Masrani Global se encuentran en los primeros borradores de Jurassic World. Antes de que se revelara el nombre de Simnon Masrani, se rumoreaba que su apellido sería Patel, y que la empresa que poseía se llamaría Patel Corporation.
  • Se especulaba por los fanáticos que Masrani sería similar a la versión novelística de John Hmmond, que era un hombre de negocios codicioso al que solo le importaban las ganancias. Sin embargo, fue escrito como un hombre cálido y amigable, que se preocupaba por el bienestar de personas y dinosaurios por igual. Pero que cometió errores similares a los de Hammond.
  • El color característico de Masrani parece ser el morado, por la camisa que usa. El purpura es tradicionalmente el color de la realeza o la nobleza, lo que refleja el caracter de Masrani como un empresario multimillonario dueño de una megaempresa.
  • En la película, se muestra que Masrani usa un anillo de ambar con un mosquito en su interior. Esto es un guiño a John Hammond, que poseía un bastón con una piedra de ambar en la punta.
  • Según Vic Hoskins, Simon Masrani es el octavo hombre más rico del mundo, y tan diversificado (poseyendo tantas empresas) que ya ni siquiera sabe de que es dueño.
  • Simon Masrani comparte su fecha de nacimiento con el actor que lo interpreta, Irrfan Khan.
  • En 2004, Masrani conducía un SUV de marca y modelo no identificados en Isla Nublar. No se sabe si se trataba de su vehículo personal o perteneciente a la empresa.
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